全面推进乡村振兴战略，组织振兴是根本。助力乡村振兴，助力农民增收的浓厚氛围。下面是工作范文网小编和大家分享的关于推动乡村振兴的新闻一篇，提供参考，欢迎你的参阅。
为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，持续推动农村牧区经济社会高质量发展。克什克腾旗统筹谋划、系统推进，选派310名“第一书记”和工作队员扎实开展驻村帮扶工作，坚持“三在前”举措，助力强村富民、推动乡村振兴。
“三级书记”走在前
坚持“书记抓、抓书记”，压实工作责任，发挥“头雁”作用。苏木乡镇党委书记牵头抓总、协调各方，积极动员部署，组织包联单位责任人、“第一书记”和工作队员召开动员会，介绍苏木乡镇基本情况和下一步发展规划，明确工作任务、加快推动落实。通过现场检查、实地走访等形式了解“第一书记”和工作队员履行职责情况，做好督促指导。嘎查村党组织书记树牢“主人翁”意识、发挥“老地户”作用，与驻村干部一起，出主意、想对策，从优势中寻找机遇、从劣势中挖掘潜力，紧密结合本嘎查村资源禀赋、优势特色，着力发展产业，推动集体经济高质量发展。“第一书记”肩抗职责、尽锐出战，深入田间地头，广泛开展调研，落实“三个一”工作机制，一个星期走遍一个自然村，形成一篇民情调研报告，了解乡情村貌、收集群众诉求，找准工作突破口，认真履职尽责，切实发挥作用。截至目前，各苏木乡镇共举办动员部署会、业务培训会、经验交流会34场次，开展“看产业、看基建、看治理”三看活动30余次。“第一书记”实地走访农牧民1200余户，撰写民情调研报告124篇，为群众解决“急难愁盼”问题100余个。
“三级组织”守在前
各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，切实将党建优势转化为发展优势，将组织活力转化为发展活力。苏木乡镇党委既当“管理员”又当“服务员”，结合班子成员包联嘎查村情况，将督促检查责任落实到人，按照要求落实好考勤、工作报告、纪律约束等管理制度，严肃纪律要求。广泛开展“四必谈”工作，共谈心谈话210余次，帮助尽快转变角色、融入集体。包联单位党组织既当“指导员”又当“护航员”，利用单位自身优势，为嘎查村发展提供业务指导和政策宣传，到嘎查村实地调研指导120余次，主要负责同志亲自研究问题，提出意见建议200余条。同时，关心选派干部驻村工作、生活情况，在“人财物”等方面持续给予支持，解除驻村干部的后顾之忧。嘎查村党组织既当“辅导员”又当“勤务员”，开展调研、座谈会370余次，为“第一书记”和驻村队员讲解嘎查村的肉牛、肉羊、菌菇等产业发展情况，“三会一课”、铸牢中华民族共同体意识、民主生活会等党组织建设情况，在实际工作中有针对性地加强指导。在生活上给予关怀，结合实际，改善食宿条件，解决实际困难，做好后勤保障。
“三项机制”挺在前
通过构建权责明晰，运行有效，保障有力的工作机制，推动工作提质增效，资源有效下沉。健全联合议事机制，通过召开嘎查村“两委”扩大会议的形式，吸纳“第一书记”和驻村队员共商重要事项，共绘发展蓝图，切实做到问题共解、责任共担。健全供需对接机制，充分发挥驻村干部的纽带作用，根据嘎查村发展需要，建立需求台账，共收集嘎查村需求130余条。协调包联单位和苏木乡镇，为嘎查村提供资金、项目和政策支持，实现资源供需有效对接。健全责任捆绑机制，建立帮扶单位、嘎查村干部、驻村干部“三位一体”责任体系，将村子美不美，产业强不强，群众满不满意作为领导班子、领导干部考核的重要依据。同时，建立互测互评机制，考核充分考虑其他主体意见，切实树立起履职尽责、干事创业的良好导向。