下面是小编为大家整理的评语大全之行政部对员工评语,供大家参考。
行政部对员工的评语
【篇一：领导对员工的个人工作评价】
怎样是对员工的个人工作做出正确而中肯的评价?不妨参考以下评语：一、该员工工作上，积极肯干，责任心强，细心，独立又协同，有
创新能力。
二、该员工到公司以后做到了认真，努力的工作，给公司带来了经
济效益和好评，特此以资奖励!
三、该员工生活上，艰苦，积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通，适应性较强。
四、该员工思想上，为人正直，稳定、谦虚。事业心、进取心强，
能设身处地为他人着想。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚
职业道德的优秀员工，爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。
五、该员工在学习上，目标明确，刻苦勤奋，成绩优良，学好专业
课同时高度重视基础课程和课外的学习，使自己全面发展，培养合
理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的能力。
六、当然还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深
入研究。
某某人能够遵守公司纪律，不迟到、不早退，在工作时间内能坚守
岗位，对工作负责；工作上主观能动性强，能够较为全面的掌握本
岗位业务，能够较为迅速的执行领导的具体工作要求，并能很好的
配合好其它部门完成工作；思想认识上主观辨别能力与分析能力较强，对待问题能准确及时辨别对错，思想上成熟；工作上能够主动
的进行学习，并且在具体工作中能积极发挥创造性思维，注重观察，善于发现问题、提出问题，提出解决办法，并时而与其它同事探讨
管理水平的如何提高等问题，考虑问题、处理问题稳妥；人际交往
上能很快的融入到整个团队之中，能与其它同事建立良好的人际关系。
领导给员工评语1
xxx自20xx年入职以来，自觉遵守厂规厂纪，个人素质好、忠于职守、吃苦耐劳，在工作中虚心诚恳，勤学好问，处事公平，积极服
从上级领导的安排和指示，与相关部门密切配合。是一个充满上进
心和活力的领头羊。
领导给员工评语2
该同志在工作中态度认真，积极向上，为人乐观，自我检讨能力较强，思想态度端正，发现本组员工有思想问题时，能主动谈心进行
疏导，在他的带领下，顺利完成了旺季时繁重的生产任务，在沟通
和思想疏导方面有相当的经验，为部门员工队伍的稳定发挥了作用，促进了生产的有序进行。
领导给员工评语3
xxx专业技术水平优秀，为人诚实正直，处事公正。工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，能带领全体组员积极工作，保质保量完成生产任务，深得员工的尊
敬和信任。
领导给员工评语4
xxx与公司同行十多年，对公司有归属感，对本职工作兢兢业业，
能顾全大局、不计个人得失，具有良好的个人素养和优秀的技术水平，班组管理中公平、公正，在员工中有一定的威信，取得了员工
的信任和支持。
领导给员工评语5
xxx具有较强的组织协调能力，勤恳务实，善于学习，注重个人成长，善于管理本班员工，对员工一视同仁，在工作中发挥模范带头
作用。
领导给员工评语6
xxx进入公司以来，工作态度良好，团结同事，服从安排，责任心强，能独立完成组长
分配的各项工作，认真执行重点检验规定，能及时发现质量问题。
对新入职同事能主动、热情给予引导，无保留的培养新手，在本部
门起到模范带头作用。
领导给员工评语7
xxx在20xx年的时间里，工作认真负责，待人热情，积极参加公司举办的各项活动，关心同事，发扬互助友爱的精神，主动协助其他
同事的工作。凭借几年实际工作积累了丰富的工作经验，能够做到
物品进仓熟练、准确率高。
领导给员工评语8
xxx自入公司5年多以来，在本职岗位上思想态度端正，服从管理，凡事能以大局出发，不搞个人主义，本位主义。工作中不怕苦不怕
累，做事抢在别人前头，具有团队合作精神，积极配合仓库的管理
工作，发挥了一定的模范带头作用。
领导给员工评语9
xxx同志具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。
工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。
团结同事，一视同仁，对新员工耐心指导，热心传授技术和安全操
作流程。领导给员工评语10
xxx同志服从上级安排，按时完成生产任务。能够以身作则、身先
士卒，发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验，
具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的
领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致
好评。篇二：关于开展2009年度领导班子考核员工能力评价工作的
通知
关于开展2009年度领导班子考核
和员工能力评价工作的通知
厂属各单位、机关各科室：
一、组织领导
为了保证考核工作的顺利完成，厂成立考核工作领导小组。
组长：李建波梅玮
副组长：谷立军
成员：许国明关章兵
厂考核工作领导小组全面负责厂年度领导班子考核及员工能力评价
工作，负责对该项工作的开展进行领导、检查、指导、监督和协调。领导小组下设办公室，办公室主任：谷立军，工作人员由厂人事劳
资科、党群科（组织部）等相关人员组成。具体负责厂年度领导班
子考核及员工能力评价工作的组织实施。根据工作安排各单位也要
成立相应考核小组，由各单位党政正职牵头，负责本单位的年度考
核及员工能力评价工作。考核小组由领导班子成员、车间主要领导、职工代表、人事员、班组长等相关人员组成。
二、考核对象
（一）基层单位领导班子和班子成员、厂机关科室长、一般管理人员、专业技术人员、操作人员。
（二）因长期外借、长假、长学、长病、离岗退养等三个月以上长
期不在岗人员不再进行年度考核及能力评价。
三、考核内容
（一）领导班子考核内容
1、政治素质好。有坚定的理想信念，有搞好企业的信心和决心，自觉履行企业的经济责任、政治责任和社会责任，政治意识、大局意识、责任意识强；贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规坚决；贯彻落实厂党委、厂的工作部署有力，保持和维护企业的稳定，领导班子核心作用明显。
2、经营业绩好。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，生产经
营管理思路和目标明确，具体措施可行有效；大力推进科技和管理
创新，经营管理科学；经济效益明显提高，可持续发展能力不断增强；无重大决策失误，无重大安全、质量责任事故；圆满完成年度
各项生产经营指标。
3、团结协作好。健全完善科学、民主的决策制度和机制；严格执行民主集中制原则，党政正职民主意识强，善于集中班子成员的智慧，重大事项坚持集体讨论决定，充分发挥集体领导作用；班子成员分
工合理、相互支持、工作协调有序；决策讲程序，工作讲效率，创
造力、凝聚力、战斗力强，整体能力得到有效发挥。
4、作风形象好。坚持党的根本宗旨，坚持“两个务必”，全心全意依靠职工群众办企业；求真务实，诚实守信，不弄虚作假；忠于职守，勤勉尽责、艰苦奋斗、勤俭创业；清正廉洁，严于律己，遵纪守法；以人为本，关心职工，群众拥护。
（二）领导人员考核内容
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和组织落实渤海装备公司、石油机械厂安排部署的能力；综合分析、决策和驾驭全局的能力；处理
突发事件及解决复杂问题的能力；与领导班子其他成员相融共事、
沟通协调的能力；有效组织、协调各项生产经营活动的能力，以及
调动和发动干部职工实现单位年度和长远目标的能力。
2、热爱本职工作，注重与领导班子成员团结协作，作风深入扎实，工作勤勉高效，密切联系群众，表率作用突出，认真履行本岗位职责，分管工作无重大失误。
3、认真执行和落实上级有关生产经营管理的各项规定，在日常生产过
程中能够安全指挥、狠抓违章、有效督查，注重队伍稳定工作，积
极做好职工群众的思想工作、解决职工的困难、化解工作中存在的
问题，综合治理工作有效开展，职工队伍稳定，工作环境良好。
4、自觉遵守国家的法律、法规，在履行本岗位职责过程中，自觉预防和抵制腐败，清正廉洁，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制，在群众中威信高、形象好、具有模范带头作用。
四、年度员工能力评价内容
1、教育背景。员工应达到与岗位要求相适应的最低学历要求，并具备岗位要求的其它知识。
2、健康状况。员工应具备与岗位要求相适应的健康要求，并具备岗位要求的其他职业健康需求。
3、专业技能。员工应具备与岗位要求相适应的专业技术职务资格或技能鉴定等级，并掌握岗位要求的其它专业技能。
4、工作经历。员工应具备与岗位要求相适应的相关专业、相关岗位的工作经历，具备岗位要求的工作经验。
5、岗位培训。员工应经过与岗位要求相适应的岗位培训，包括专业知识、岗位技能和qhse培训。
6、履职情况。
一般管理人员年度履行岗位职责情况（述职报告），主要包括：职业道德、hse管理、绩效水平、工作能力、工作作风、学习提高等六个方面；
专业技术人员年度履行岗位职责情况（述职报告），主要包括：职业道德、hse管理、绩效水平、工作能力、团结协作、任职期内的学术成果等六个方面。
五、考核方法
（一）领导班子和班子成员考核方法
1、撰写工作总结和述职报告。领导班子要对一年来在政治素质、经营业绩、团结协作、
作风形象等四个方面进行认真回顾总结，写出书面总结材料。领导人员要认真总结回顾2009年度特别是提拔或岗位交流后个人的
思想、工作、学习等方面情况，对照考核内容写出述职报告。述职报告要条理清晰、简明扼要，既要总结成绩，也要找出差距，并提出改进的措施，做到既不扩大成绩，也不隐瞒缺点和问题。述职报告要把落实qhse责任制情况、遵守和执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》情况以及按照党风廉政建设责任制的有关要求履行职责的情况、按照廉洁从业承诺内容履行承诺情况分别单列一部分进行叙述。
2、召开述职会议。处级领导人员个人述职在厂职工代表大会上进行，并吸收非职工代表的科级干部参加。各单位科级领导人员要在厂考
核小组主持的由车间主任、分厂机关人员、职工代表、班组长（必
要时吸收全体职工）参加的本单位考核会上述职。厂机关科室长在
厂机关全体人员参加的考核会上述职。
3、民主测评。领导班子及领导人员述职后，当场进行民主测评，民
主测评采取无记名投票的方式进行。对领导班子的整体测评按照“四好”领导班子考核评价内容分“好、较好、一般、差”四档评价；对领
导人员的履职测评分“优秀、称职、基本称职、不称职” 四档评价。
提拔和交流任职不满半年的领导人员也要进行述职和测评，测评结
果仅供厂领导参考。
4、民主评议。各单位领导人员的民主评议工作由本单位工会组织实施。评议内容主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行。对行政领
导人员，要着重评议民主决策、管理能力、安全生产和工作业绩情况；对党群领导人员，要着重评议在党的建设、政治文明、精神文
明建设方面的成效和工作实绩，尤其是参与企业重大问题决策、发
挥党组织政治核心作用、围绕企业生产经营加强职工思想政治工作
的情况。评议情况要形成简要的评议材料。
5、个别谈话。厂年度考核组深入各单位通过与职工代表、班组长、
工团组织骨干等人员进行个别谈话，广泛听取干部职工对科级领导
班子和领导人员的评价意见。
6、综合评价。对领导人员的评价，根据其履行职责和民主评议情况，由厂党政主要领导按照责任分工对各单位党政正职领导人员、机关
部室长
进行评价；各单位党政正职领导对本单位副职进行评价。
7、反馈意见。年度考核工作结束后，考核领导小组要将考核结果及
时向考核单位反馈。有关领导要有针对性地与被考核者进行谈话，
谈话要肯定成绩，指出不足，并对今后的工作提出要求。对群众反
映的情况经调查属实或对基本称职的领导人员，要进行诫勉谈话，
帮助他们克服不足，提高自身素质，问题严重的要提出处理意见。（二）一般管理人员测评方法
各单位考核小组负责本单位一般管理人员的考评。
1、一般管理人员的考核采取量化打分的方式进行。
2、考核步骤:
个人工作总结。被测评人员根据自己一年来在职业道德、hse管理、绩效水平、工作能力、工作作风、学习提高等方面的情况，写出
1200字左右的工作总结（述职）。
机关科室长根据被测评人员的工作总结（述职）情况，对照测评标
准对本科室一般管理人员进行测评，确定评定档次并签署测评意见。基层一般管理人员由所在单位考核小组根据被测评人员的工作总结（述职）情况，对照测评标准对其进行测评，由领导班子根据测评
结果和综合情况确定评价档次，由主要领导签署考核意见，测评结
果交人事劳资科备案。
（三）专业技术人员考核方法
各单位考核小组负责本单位专业技术人员的考核。
1、专业技术人员考核采取量化打分的方式进行。
2、考核步骤:
个人工作总结。被测评者根据自己一年来在职业道德、hse管理、绩效水平、工作能力、团结协作、任职期内的学术成果等方面的情况，写出1500字左右的技术工作报告。
各单位考核小组对被测评者在职业道德、工作业绩、工作能力、团
结协作、学术成果、年度工作完成情况（对照2009年度计划任务书）等方面篇三：单位对个人工作的评价单位对个人工作的评价
作为一个单位的领导，对员工的评价是全面的，包括员工的工作能力，员工的生活，学习，思想上都要做一个评价，这是单位的发展
都是挂钩的，以下是对员工的个人工作评价：一，该员工工作上积
极肯干，责任心强，细心，独立又协同有创新能力
二，该员工到单位以后，认真努力的工作，给单位带来了帮助和好评，特此以资鼓励，再接再厉
三，该员工生活上艰苦，积极参加适当的体育锻炼，以保持健康体魄，充足精力，有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和打球，团结关心帮助同事、居民，并与他们融洽沟通，适应性较强
四，该员工思想上为人正直，稳定，谦虚，事业心、进取心强，能
深处并为他人着想，热爱集体，要做一个具有良好专业水平，又有
高尚职业道德的优秀员工，爱岗敬业，诚实守信，遵纪守法，奉献
社会
五，该员工在学习上目标明确，刻苦勤奋，学好业务课，同时高度
重视基础课程和课外学习，使自己全面发展，培养合理的知识结构，注意提高独立思考，解决问题和学习的能力六，当然还存在着一些
缺点、经验、阅历较缺乏，不善于自我表现。“学而后知不足”，今
后要更加努力学习，并将所学知识应用于实践，并再深入研究。
【篇二：行政部建议】
行政部建议
行政部作为公司的后勤保障部门，涉及到的工作方方面面，细小而
琐碎。虽然主观上是希望能都做到完美，事实上细节方面工作还很
不到位。结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部将从以下几个
方面开展2015年工作。
(1)把事情细节化、条理化、规范化。行政工作本身比较繁琐，具有
突发性，因此要学会把工作精细化、条理化，把统筹安排的工作做
得更细，争取给大家最到位的支持和服务不断提高自己的业务水平。
(2)做好行政服务的细节工作。行政部要做好与公司员工之间的工作
沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及
时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工保持
良好的工作状态。
(3)做好公司培训管理工作。行政部将在2015年初对公司所有部门
进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定2015年度培训计划，完
善培训体系，加强员工技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。也希望各
个部门予以配合。
(4)完善企业形象。如：门牌、办公室的布局、企业文化墙的建立，
营造更好的办公环境。
现将行政部对公司的建议汇总如下：
（1）关于新人工作问题。新进员工还没熟悉公司的管理制度，
没能更好的融入这个集体。为此，可以采取一帮一的形式，让老员
工带一带新员工，适当的可以予以补贴。
（2）关于加强本公司员工运动的问题。正值冬日，大家都有点懒洋洋的。为此，公司可以开展一些简单的体育活动，既增强了大家的
体质，又能够愉悦身心。
（3）关于招人问题。目前我们公司主要以网络招聘，但针对行业及市场现状网络招聘不是很理想，可以设置个“伯乐奖”以老员工介绍
新员工的方式更好的吸纳人才。
（4）关于学习问题。多些外出学习的机会，不断增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。分享彼此工作方法和心得。部门内
部加强对自己的专业、知识的学习。公司也可以出资购买部分书籍，专人负责管理，供大家借阅，丰富员工的知识水平。
（5）关于培训问题。加大对员工主人翁精神的培训。懂得主人翁地位是责、权、利的统一。不断激发和调动员工的积极性、主动性、
创造性，从而自觉承担企业生存、发展的责任，发挥主力军作用。
总结
行政部工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要
的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同
做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而
下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政部
工作成败的关键。
【篇三：行政工作自我评价】
人事行政专员自我评价
人事行政专员自我评价范例一本人性格成熟稳重、适应能力强，工
作态度严谨、心态良好，具有良好的文字组织能力
和语言表达能力，比较务实创新。人事行政专员自我评价范例二工作认真负责，做事执著，有始有终，注重效率，是一个追求完美的
实干主义者; 沉稳细心，乐观向上，待人诚恳，对新事物触觉敏锐，有较强的应变和适应能力; 有较强组织、协调能力及动手能力，思维敏捷，适应能力强，能吃苦耐劳。人事行政专员自我评价范例三本
人工作认真负责,敬业忠诚.团队意识强,有丰富的基层管理经验.执行
能力强.为人正
派.公平公正.个性开朗.多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤
总务管理工作有了自己独
到的见解。愿意在行政工作上为企业贡献自己的热情和努力。人事行政专员自我评价范例四本人能独立处理公司全盘帐务及税务，熟
悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理，并积
累了一定的相关工作经验，熟悉office办公软件的操作。而且责任
心强，热情大方，善于沟
通，团结协作，追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神。
第一，专业能力强，熟悉企业的财务运作流程，对数字敏感，能把
所学知识运用于实践，
有创新能力。
第二，交际能力强，具有良好的沟通能力及团队精神。第三，工作兢兢业业，团结同事,服从领导的工作安排,做好老板的好管家。公司
行政助理工作自我鉴定在公司工作这段时间中，我在上级领导、部
门领导及同事们的关心与帮助下，顺利的完
成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工
作鉴定主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通
过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学
习法律知识；爱岗敬业，
具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作
态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，
主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大
量的、琐碎的、不起眼的
事务，而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，
向领导请教、向同事学习、
自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，
在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完
成本职工作。概括来说，
行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是
主干，协调是核心，服务
是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，正确认真的对待每一项工作，热心
为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效
利用工作时间，坚守岗位，
保证工作能按时完成。
4、工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及
时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作
效率相对较高，同时在工
作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水
平有了长足的进步，开创
了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。在今后的
工作中，我一定加倍努力，争取创造佳绩。这里的工作生活，我已
经基本适应
了这里的一切，并且深深地爱上这份工作，希望领导布置新的任务，我一定不负众望，重塑
我是一个认真工作，认真钻研，勇于创新的人。能熟练运用电脑，
掌握一定的office
办公软件，与上司与同事保持着紧密的关系，善于总结归纳，善于
沟通，有良好的敬业作风
和团队合作精神。
我在xxx公司服务了4年，一直以来我都是一个认真专研，敢于创
新的人，在公司服务
了这四年里面，本人作为网络部的主管，作为一个服务部门的负责人，与上司和同事保持紧
密的关系，善于总结归纳，善于沟通，有良好的敬业作风和团队合
作精神。通过两年的行政工作，培养了全面和较强的办事能力。品
行端正外形佳，为人正直稳重
务实，工作认真负责，有团队合作精神。为人正直、乐观，以诚待人，做事有恒心，能吃苦耐劳，上进心强，有一定的创新能力。
勤恳好学，接受新事物能力强，动手能力强，具有良好的敬业精神
和团体协作能力，具有组
织管理能力。篇四：企业行政部工作自我鉴定范文企业行政部工作
自我鉴定范文
一、思想认识方面
报业服务处办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一
功能的最终体现者，
主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务
处各项工作正常开展。所
以，xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提
高服务质量”。xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要
性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响
面很大，缺少打印纸或墨
盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，
人人能做，但我认为不是
每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把
办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效
率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事
情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不
要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、
不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
1、在5.12地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集
团报告房屋有无异常情况。
2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合与支持，得到外界对新闻
物业一致好评。
3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出所
做到有情况及时汇报、协调和沟通工作;
四、工作实绩方面
1、创优工作
(1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对不足之处
进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从
学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、
标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创
优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。
(2)积极学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各
项管理办法、工作手
册深入学习。
(3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以
在行业较低的价格
印出我们需要的产品;“汇报视频短片”
2、后勤保障方面工作
(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。
服务处建立几年来，
部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修
报主任同意后，积极联系
厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。
(2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机
1台;传真机1台;
各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规
易耗品的供应。
(3)日常办公用品的保障，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购
的物资进行对接，并
上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。
4、考勤管理工作
xx年是我服务处制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员
工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考
勤制度。在考勤的日常管
理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及异常打卡情
况进行登记;员工的加班换
休登记工作;对日常打卡情况进行监督;不定期对在岗情况进行抽查;
对打卡数据进行采集;汇
总请假迟到早退旷工等情况, 制考勤月报表。由于这项工作涉及每个
人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏
不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合,
基本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪律。
5、人事管理：
(1)积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极与行政
部进行协调，并拿出
对策和拟定招聘计划。
(2)人事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：xx年4—12月
共计入职54人离职44
人，现有在职共计人员164人，分别为：服务处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维
护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人;
6、其它工作
(1)积极参加服务处的各种会议和活动，做好服务工作。做好服务与
保障工作。
(2)协助好主任做好服务处的安全工作。服务处规模不断扩大，给安
全工作带来很大困难，
依照主任的要求，不间断地为值班人员做好安全思想工作，不定期
到大厦、大院、庆云西街
停车场检查，同时积极配合辖区派出所，做好安全工作。
(3)认真完成好领导交办的各项工作。
(4)办公室的外勤工作。
五、存在的问题与不足xx年的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易情绪化，有时有烦
躁情绪，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐心;工
作中有时还存在畏难情绪，
对有的事情的困难准备不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往
往在组织活动和接待过程、
其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。因此，行政工作必须认真反思、
重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避免在以后工作
中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与服务
处目前良好的发展态势格
格不入，都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和
问题，恳请大家提出批评指正。xx年已经过去，所有对的、错的、
成功的、失败的都是宝贵的财富，带着这些财富，投
入自己最大的激情和热情到xx年工作中去。行政人员的自我评价
本人工作认真负责,敬业忠诚.团队意识强,有丰富的基层管理经验.执行能力强.为人正派.公平公正.个性开朗.多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤总务管理工作有了自己独到的见解。愿意在行政工作上为企业贡献自己的热情和努力。