下面是小编为大家整理的教育培训机构校长助理就职演讲稿,供大家参考。
各位领导、各位同事：
大家好!
对于我来说能有这样的机会展现自己，内心感到非常的激动和感谢，在尚孔的大家庭里，在很多优秀和资深的同事中，我可能还只能算作新人，自2011年9月成为尚孔这个团队的一份子，一直有许多的领导和同事对我无私的关心和帮助。借此机会谢谢大家。
团队是现代企业发展中，最重要的核心，不同的分工，带来的是不同的责任和动力，这次的新岗位的调整，对于未从事教务工作的我而言，感觉到了工作的压力。从自身的工作责任出发，从团队的核心方向出发，加强自我的提升和塑造，将是我的首要工作。也希望各位领导和同事能继续的帮助和支持我。
从我的理解，校长助理的工作具有三面性。
第一，是为校区教师团队的服务工作。加强对教师管理团队的沟通与交流，并形成一定机制，以解决目前的教师团队存在的困难为主要服务导向，有高度、有责任、有落实的为目前教师团队解决问题，创造更具现代管理路线的条件。以整体团队提升为着力点，承上启下，达到管理上的互通互融，进一步体现工作中的质量和效率。
第二，是为校区综合团队的协调工作。以实质性的工作为抓手，协助校区管理团队工作的推进，将是落实校长助理在团队职责的重要责任。充分沟通是一切工作的基础，准确把握校区管理决策的方向，细致分析校区内协调流程中出现的问题，积极配合整个企业和校区的各项工作做实，更加充分发挥团队的凝聚力量。
第三，是为校区销售指标的推动工作。销售工作从整体出发，数据分析、市场销售为一体，分析指标薄弱环节，寻找业绩增长点，掌握具体销售情况等一揽子销售推进工作。销售业绩的推进，将是工作的重中之重，是整个企业的发展的源泉，更是校区做强做大的重要依据。
新的岗位，新的挑战，但是身在尚孔的团队里，便没有退缩的理由，我会仔细认清自身的不足，同时也会发挥工作中的长处，摈弃糟糠，取其精华，拒做团队的短板，为更好的体现团队中的价值，也为将我们校区更好的发展贡献自己的一份力量。