经济师考试《 工商管理 》模拟试题 精选 及详细解析 0 07 72 27 7- -2 21 1
1、SWOT 分析法中的 W 和 T 是指( )。【单选题】
A.劣势和机会 B.优势和机会 C.优势和威胁 D.劣势和威胁 正确答案:D 答案解析:本题考查企业综合分析的 SWOT 分析法。SWOT 分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。
2、该公司预计新增贷款的资本成本率为（）。【客观案例题】
A.10.06% B.11.17% C.15% D.16.67% 正确答案:A 答 案 解 析 : 新 增 贷 款 的 资 本 成 本 率 =[500×0.15×（1-0.33）]÷[500×（1-0.001）]=10.06%。
3、下列属于多品牌战略的优点的是( )。【多选题】
A.符合产业发展的规律 B.具有较弱的灵活性 C.能充分适应市场的差异性 D.能提高市场占有率 E.可以分散风险 正确答案:A、C、D、E 答案解析:多品牌战略主要有五个优点：①符合产业发展的规律。②具有较强的灵活性。③能充分适应市场的差异性。④能提高市场占有率。⑤可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及其他的商品。
4、新成立的企业应依据( )进行生产线建设。【单选题】
A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力 正确答案:C 答案解析:生产能力从用途的角度，分为设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。设计生产能力又称设计能力，是指新建或改建企业在设计任务书和技术文件中规定的正常条件下达到的生产能力。它是在规定的产品方向与品种构成不变时，在正常情况下可能达到的年产量。
5、该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。【客观案例题】
A.德尔菲法 B.人员核查法 C.管理人员接续计划法 D.马尔可夫模型法 正确答案:B、C、D 答案解析:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。
6、财务杠杆是由于（ ）的存在而产生的效应。【单选题】
A.折旧 B.固定经营费用 C.付现成本 D.固定财务费用 正确答案:D 答案解析:财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率(或息税前盈余)变动率的现象。
7、平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有( )。【多选题】
A.质量导向的考核
B.基于时间的考核 C.柔性导向的考核 D.硬性导向的考核 E.成本指标考核 正确答案:A、B、C、E 答案解析:本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡法。平衡计分卡法从满足投资者和客户需要的角度出发，从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出了四种绩效属性：质量导向的考核、基于时间的考核、柔性导向的考核和成本指标考核。
8、每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股（）。【单选题】
A.息税前利润相等时的每股利润点 B.息前利润相等时的每股利润点 C.每股利润相等时的息税前利润点 D.每股利润相等时的息前利润点 正确答案:C 答案解析:每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。
9、该房地产公司实施的战略属于( )。【客观案例题】
A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略
C.相关多元化战略 D.非相关多元化战略 正确答案:D 答案解析:本题考查多元化战略的类型。房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施的是非相关多元化战略。
10、若采用成本加成定价法，加成率为 20%，则该企业新型家用小冰柜的单价是（ ）。【客观案例题】
A.200 B.240 C.500 D.600 正确答案:D 答案解析:此题考查成本加成定价法的应用。成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后所制定出来的产品价格。其公式为：（1）单位成本=单位可变成本+固定成本/销售量（2）产品价格=产品单位成本×（1+加成率）依据案例材料中的数据，代入公式，首先计算①单位成本=200+3000000/10000=500（元）；再计算②产品价格=500×（1+20%）=600（万元）。