广南县财政局预算绩效工作开展情况说明
近年来，广南县财政局认真贯彻国家和省、州关于预算绩效管理工作的有关要求，切实将实施预算绩效管理作为财政科学化、精细化管理的核心内容，进行了积极的探索和实践，工作基础逐步夯实，范围稳步拓展，在推进全县预算绩效管理工作方面取得了一定的成绩，现将预算绩效工作开展情况说明如下：
一、2017 年预算绩效管理工作开展情况 （一）夯实基础工作 在各乡镇、县级部门等 200 余人参加的每年部门预算布置会上，针对我县全面推进预算绩效管理的总体目标、部门总体三年规划及分项目绩效目标等方面的内容进行讲解。
（二）绩效目标管理范围基本全覆盖。
在编制 2017 年部门预算时将绩效目标的申报模块嵌入部门预算编报系统，实现了绩效目标的信息化并与预算编制无缝对接，在编制 2017 年的部门预算的通知中明确所有申报项目要进行绩效目标申报，同时申报部门三年中长期规划，绩效目标的申报覆盖所有预算单位，涉及资金 14.88 亿元。
二、存在的问题 主要体现在：一是绩效目标和评价指标体系有待进一步完善和统一。由于每个项目均具有特殊性，而个别预算单位在设计绩效指标体系时未进行针对性的设计，使得在具体评价过程中指标
的运用缺乏针对性，有的甚至难以匹配的评价内容。二是预算绩效管理各环节有待进一步加强和规范。虽然我县的预算绩效管理工作已全面推进，由于该项工作是一项系统工程，牵涉面广、参与方多、复杂程度高、专业人才缺乏，在具体的工作事项中并没有统一的模式和可借鉴的经验，从而在工作环节中存在评价指标不够合理，评价标准不够科学，对实际绩效的判断不够客观，对深层次问题的剖析不够深入。
三、下一步的工作思路和工作建议 贯彻落实省、州和县委、政府对预算绩效管理的新要求，牢固树立绩效管理理念，大力培育绩效管理文化，健全全过程预算绩效管理机制，努力实现预算绩效管理的常态化、规范化、制度化。不断“扩面增点”，扩大预算绩效管理的范围,抓住重点，不断创新，将工作重心向“提质增效”转移，通过绩效管理质量的提升和管理实效的发挥，将预算绩效管理工作向纵深推进。
一是以强化绩效目标审核为抓手，提升绩效目标管理工作质量，增强预算资金的配置绩效；预算部门在申请项目预算时必须申报相应的绩效目标，做到项目资金绩效目标全覆盖，强化绩效目标的前置作用，相关业务人员加强业务培训，提升业务水平，提升绩效目标审核质量。
二是以重点绩效评价为突破口，提升绩效评价工作质量，增强资金的使用绩效。继续增点扩面，选择科学合理的绩效评价指标，完善相应的个性指标体系，按百分比设置评价权重，确定评
分标准。
三是以绩效评价结果的应用为手段，增强资金的管理实效。对重点评价结果及时进行汇总、总结，将绩效评价结果的总体情况向政府报告并进行通报；将绩效评价结果通过部门网站予以公开，接受社会公众监督；绩效评价结果作为年度预算调整、专项资金分配和以后年度预算安排的重要依据，优先考虑或重点支持绩效评价结果较好的项目，减少绩效评价结果差的部门项目资金安排。