中介房产新人3个月门店培训课件计划表

  新人集训 3 个月。高薪挑战 90 天 月份 周 计划内容及效果 备注

  第一个月

 第一周 快速进入状态。

 一、 告知为什么画商圈,商圈的重要性,及教授如何画商圈。晚上把当天画好的商圈上交检核并于第二天考试,店长沟通基本【公司文化】。关心等维护。合格 6 点可以下班。

 二、 除了画商圈,并下发市调表。晚上考核:商圈情况及商圈的心得及总结如何更好的画法及记忆。再次具体教授如何更好的记忆商圈,分板块记忆,分路段走法等。店长沟通【公司规章制度。基本法。】

 三、 除了以上内容。店长沟通门店历史,精神,对手,及目标。安排【二手房流程课程】。检核市调表及商圈。

 四、 商圈以外,安排【税费课程 1。】【如何做好市调,及市调重要性】

 五、 商圈以外,安排【税费课程 2】。并安排连续开通安居客.保持检核市调及商圈 六、 商圈以外,安排【委托书填写】及【如何签委托】。保持检核市调及商圈

 七、 商圈以外,安排【如何开发 1】。网络电话如何打,贴条,并安排次日委托 5 组行程安排【日报表填写及重要性】

 1. 入职第一天,门口红纸欢迎新同事入职,白板欢迎,提前安排互动等盛大欢迎仪式(秘书准备好办公用品等)

 2. 沟通心理为主(谈以前的工作,家乡以及中介趣事,老乡的优秀业绩等)

 3. 体现公司,门店文化为主 4. 第一个七天节奏必须紧凑,有学习进步公司正规的概念 第二周 进入委托期。目标最多 5 天内完成。

 一、 必须安排人员陪同签前 2 个委托,以建立信心。

  中午检核上午情况,放鸽子等中午继续补救约当日委托。

  晚上检核当日签署情况及完成率。

 优秀者门店大力表扬。次日1. 每天帮助新人必须完成任务下班,养成新人不达目标不放弃的习惯和激情 2. 店长开始落实每天回报领

  可安排签委托经验分享。

   店长检核签委托的质量及遇到问题的解决方式【签委托的话术总结】。约好次日委托。开始回报议价数量及质量安排。

 二、 以后每天保证委托量。安排【回报议价】课程。检核回报议价质量,并领导指示。检核委托数量及质量,完成不理想的,店长亲自指导,并协助当天必须完成。

 三、 安排【如何签独家委托】如何要钥匙房。

 四、 安排【如何做网站】并安排一个月 70%租赁,30%买卖录入量。3个月翻过来录入。以保证网站的及时使用。

 留出 2 天总结,实践,考试

 导指示每人每天 1 条。检核习惯 3. 每天检核日报表习惯 4. 必须落实签委托的话术 5. 必须知道回报议价重要性直入人心。并检核质量 6. 早会要有新人委托分享 7. 每天会有新人战报

  第三周 一、 安排【如何接网络电话,话术总结】。并每天检核网站使用情况,制定自己,师傅,新人一体的奖惩制度。

 二、 完成委托。安排【如何接待及接待话术】。每天继续安排 3 个委托的有效行程要求。

 三、 安排【为何签署看房书。看房书填写及如何说服对方签署看房书话术】

 四、 安排,【如何做租赁,租赁是小买卖,锻炼自己提高能力。流程,报价技巧,如何保证全佣,SP 技巧等】要求有带看行程。并有人陪同带看 留出 2 天总结考试

  1. 制定自己,师傅,新人一体的奖惩制度。

 2. 签完委托新人一般出现迷茫期。

 所以专业提高很重要。另外必须保持每天 3个有效行程的习惯,以委托为主。

 3. 要求新人在内网养成推房子的习惯,要求每人,每天3 套房子,不同时间段发 3次以上 4. 心态沟通。(职业和事业规划、房产行业的高收入需要积累客户以及筑梦塌实)避免迷茫

  5. 组织同期 PK。找到对手

  第四周 一、 安排【租赁合同如何签署,其他常用表格填写】。每天还要保持委托为主 二、 安排【贷款课程】。

  1. 早会要求有新人带看分享 2. 可安排专业考试 3. 安排早会考试房源熟悉度,及现场匹配情况

 第 二 个 月以 专 业 知识 提 高 及互动为主 第一周 一、 安排【匹配】

 二、 安排【带看 6 大教育】

 1. 要听新人打电话。

 2. 每天安排新人 10 个回报电话,30 个公客电话,并写反馈,店长检核 第二周 一、 安排【新人贷款,税费互动考试】早会要求有新人带看分享 二、 安排【回报议价沙盘】并保持每天 3-4 组有效行程。2 组以上间接有效行程,如驻守,串房,贴条,打网络电话等

  第三周 一、 安排【带看前中后】

 二、 安排【收意向基础,为什么收意向,如何说服对方付意向】

 三、 安排【如何深入了解把握客户互动】

 心态需要再次沟通,激励 (可安排给新学弟、学妹讲委托)

 第四周 一、 安排【带看沙盘】

 二、 安排【案例分享或分析】没开单可以组织开单案例给她们分析

  第 三 个 月以 互 动 为第一周 一、 安排【如何做好网络互动】

 二、 安排【SP 等作业技巧沙盘】

  主

 第二周 一、 安排【如何做好时间管理心得互动】

 二、 安排【转定】

 三、 安排【执行力决定业绩高低】

 第三周 一、 安排【收意向沙盘】

 二、 安排【团队心理话分享互动】提高团队凝聚力 三、 安排【租赁沙盘】

  第四周 一、 【如何做好职业规划】

 二、 安排【作业问题提出与互动】

 1. 心态总结。对后期的预期,习惯养成的检核 2. 还有店里组织活动和公司组织活动不能不参加,要积极参加 3. 参加集体活动一定要给新人表现机会

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