职业康健宁静环保（ HSE ）
及文明施工步伐
一、概述
******公司创建了完善的职业康健宁静情况掩护（HSE）治理体系，并于 2007 年通过 ISO14001 国际情况治理体系、GB/T28001 职业康健宁静治理体系认证，掩护情况、掩护劳动者的宁静康健，防备情况、宁静事故及职业病的产生，创造良好的事情情况和劳动条件是我们的职责，同时也是包管工程质量和施工进度的要害，为此，我公司专门为本制定了 HSE 及文明施工治理目标，并创建了完善的治理体系。
二、目标与目标
1、目标：清洁生产、改进情况；以人为本、宁静第一；科学治理、连续生长。
2、项目宁静保障及 HSE 治理目标 （1）职工因工死亡事故为零； （2）重大施工、设备、交通事故为零； （3）重大事故为零； （4）职工月负伤频率为零； （5）违章次数低于 3 次/月； （6）尘、毒、噪音等情况、康健方面切合业主、监理及地方宁静治理部分要求。
三、组织机构及职责
1 组织机构（见下页图）
组织机构网络图
项目 HSE 治理领导小组 2 职责
（1）项目经理职责 a、项目部经理是本项目 HSE 事情第一责任人，对付项目 HSE 事情负全面责任； b、贯彻执行国度、地方政府、公司有关 HSE 治理的目标、政策、执法、规矩和标准，以及业主的有关 HSE 规定； c、卖力组织本项目 HSE 治理实施步伐的创建及实施事情； 项目经理 HSE 领导小组 HSE 包管工程师 专职 HSE 羁系员 施工组长 兼职 HSE 员 全体员工
d、为提高本项目 HSE 治理水平提供须要的、公道的组织和资源配置，并保障公道分派和有交利用； e、召开本项目 HSE 领导小级聚会会议及 HSE 例会，实时贯彻 HSE执行中的有关问题； f、卖力组织对本项目员工的 HSE 教诲，提高全员 HSE 意识; g、督促、参加并指导班组开展 HSE 运动及班前发言； h、定期进行 HSE 的监督查抄，实时制止违章、行为，严格整改，不绝改进员工事情及生活条件； i、产生事故立即上报，组织抢救，掩护现场；参加事故视察、阐发、落实防备步伐。
（2）HSE 治理领导小组职责 a、贯彻执行国度、地方政府、公司有关 HSE 的目标、政策、执法和规矩，业主有关 HSE 的规定；将 HSE 的目标和战略目标落实到项目部和班组； b、组织创建本项目部的 HSE 实施步伐； c、监督查抄 HSE 治理事情的实施情况； d、落实 HSE 治理领导小组聚会会议制度，听取项目部的 HSE 事情情况陈诉，研究解决 HSE 事情中的有关问题，将 HSE 事情中的重大问题实时向 HSE 主管部分陈诉。
（3）专职 HSE 监督员职责 a、贯彻执行国度、地方政府、公司有 HSE 治理的目标、政策、执法、规矩和标准、业主有关 HSE 规定；
b、卖力制定有关 HSE 目标筹划、技能步伐，监督查抄招待情况； c、卖力组织员工（包罗承包商）进入现场前的 HSE 教诲，岗亭HSE 教诲； d、监督、查抄并指导班组第周 HSE 运动及班前发言； e、深入现场巡回查抄，对种种直接作业进行 HSE 监督，实时纠正违章和失职行为，督促查抄隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业； f、实时向项目部领导反应问题、提出发起，为领导 HSE 决策提出建立性意见； g、担当和完成上级 HSE 治理委员会和 HSE 治理部分交办的事情和任务； h、做好班组 HSE 运动记录。
（4）班组长及兼职 HSE 查抄职责 a、贯彻执行国度、地方政府、公司有关 HSE 治理的目标、政策、执法、规矩和标准，业主和油建处有关 HSE 规定； b、包管上级各项 HSE 标准、制度在班组的贯彻执行对本班组的HSE 事情全面卖力； c、配合做好组织员工的岗亭 HSE 教诲，卖力组织班组开展 HSE运动，学习有关 HSE 有关规定； d、认真做好每天班前发言，针对当日施工生产任务，清楚交底相应的 HSE 步伐，并在事情中监督执行； e、卖力查抄班组内各岗亭作业中的 HSE 执行情况，发明违章和
隐患实时处理惩罚； f、做好防护设施、防护用品的查抄维护事情，使其处于完好状态； g、产生事故时抢救伤者，掩护现场，并立即陈诉，对事故处理惩罚予以积极协助； h、做好项目部 HSE 运动记录。
（5）员工职责 a、贯彻执行国度、地方政府、公司有关 HSE 治理的目标、政策、执法、规矩和标准，业主有关 HSE 规定； b、严格遵守自己的宁静允许，严格遵守本项目部 HSE 有关规定及本岗亭操纵规程，不违章作业，对本岗亭的 HSE 事情负直接责任； c、积极参加班组每周 HSE 运动及每日班前发言，自觉担当 HSE教诲培训，增强自身 HSE 意识及防护能力； d、上岗按规定着装，妥善保管及正确使用种种劳动防护用具和消防器材； e、不具备 HSE 规定的作业条件，有权力拒绝担当任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止； f、正确阐发、判断和处理惩罚种种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态； g、产生事故，要果断正确处理惩罚，实时向上级陈诉，并掩护现场。
四
E HSE 治理及文明施工步伐
1、HSE 聚会会议制度 a、开工前召开一次 HSE 小组聚会会议，协调和研讨 HSE 事情。
b、班组每周组织一次 HSE 运动会，学习有关的 HSE 知识、制度和规定。
c、班组每天组织一次班前会，摆设本班当天的 HSE 事情。
d、凭据现场实际和事情需要，须要时召开专题宁静聚会会议。
2、HSE 培训制度 a、项目部经理、HSE 卖力人、HSE 监督员实施培训并取得相应的合格证书，方可上岗。
b、所有员工在工程项目开工前进行有针对性的 HSE 培训。
c、施工班组在每天作业前，进行班前宁静发言，针对当前的施东西体进度及施工内容，摆设相应的 HSE 防护步伐。
3、事故陈诉与信息交换制度 a、项目部每月向甲方 HSE 代表陈诉一次 b、项目部视事情需要，随时向甲方 HSE 代表领导陈诉。
c、项目部 HSE 监督员卖力和整理本项目的 HSE 有关信息报项目部经理及甲 HSE 代表或领导。
4、交通宁静步伐 a、所有车辆出车前必须查抄，确保车辆完好、性能优良，废气排放和噪音应切合国爱有关标准和要求，车辆配备一定的数量的灭火器。
b、驾驶员认真管好自己的车辆，禁绝将车辆交给无证人员（包
罗非职业驾驶员）驾驶；酒后不驾车，不在行驶历程中吸烟、饮食、攀谈或做其它有碍行车宁静的运动，身体太过疲劳时，不驾驶车辆；不超额载人、物；车辆不乱停乱放。
c、车辆进入厂区及易燃易爆等区域，司乘人员以及车上严禁携带火种，车辆配戴指定有效的防火罩，并主动担当治理人员查抄和指挥。
d、车辆上路前，司机应清楚行驶门路情况。装卸货品时，应切合有关规定；装运超常物品，创建装运小组，体例可靠的运输方案。
e、现场施事情业人员上下班，严守交通规矩，上下车时自觉排队；项目部治理人员及班组长应维持秩序，确保项目部员工在外施工历程中不产生任何交通事故。
5、施工用火步伐 a、用火作业施事情业人员上岗前，必须按规定进行上岗前的用火宁静教诲，掌握用火作业的宁静根本知识和技能要求，并会使用灭火器材。
b、施工动火作业历程执行“三不动火”规定，对不切合规定的不进行动火作业。施工用火必须按火票指事实上的时间、所在、部位动火，用火人随身携带火票，随时担当各级领导及项目部 HSE 治理人员的查抄。
c、需进行用火作业的施工现场，按规定配置适当数量的消防设施，并保持消防门路的流通。
d、动火作业完毕或下班前，应仔细查抄清理现场，熄灭火种，
拉开电源开头并经查抄确认宁静后方能离开现场。电焊机、电源开关等施工机具应放在宁静查抄的地方。
6、施工用电宁静治理步伐
a、施工用电系统统一采取三相五线制，实行三级控制两级掩护，一机一闸，低压排挤线路采取绝缘导线时,其排挤高度不得低于 2.5米；排挤线路穿越主要门路时，线路与地面中心垂直高度不得小于 6米。施工现场不得架设裸体导线。用电设备及其金属外壳必须按规定接地或接零。
b、电事情业人员必须经过培训，考试合格，做到持证上岗。
c、严禁擅自接用电源，非电工不得从事电事情业。配电箱开关的外壳和插座，均应保持完好无损；施工机具应设专用电源开磁，并加锁；严禁用一个开头同时启动两台电气设备。电气设备查验时，应先切断电源，并挂上警示牌。停电作业应履行停、复电用电手续。
d、线路送电必须通知用电单位，直到班组小我私家，线路停电后，用电设备均应拉下电源开关，并挂上“严禁合闸”警告牌；临时用电，如铺设在地面或埋入地下时，应用橡胶护套电缆；在通过马路处加设钢管掩护。
e、施工现场及作业场合，应用足够的照明。
f、使用电动东西时，应站在绝缘板上，在湿润所在作业时，应穿着绝缘工装。
g、进入危险场合，按规定治理票证。
h、电器设备使用时严格执行宁静操纵规程，不得超负荷运行。
7、设施、设备宁静掩护步伐
（1）现有的机具、设备和查验、丈量、试验及施工设施，做到专人专管；
（2）作业人员进场前组织培训，确保人员熟悉设备设施的性能且按规程操纵，要求持证上岗的实行持证上岗；事情前，操纵人员应查抄施工机器设备的使用性能和宁静性能情况，确认合格后，方可启动或使用；
（3）认真组织现场机具、设备、设施的查抄，发明问题实时组织人员进行处理惩罚。
（4）施事情业现场员工统一打扮、统一证件；
（5）每天下班组长配合设备治理人员驻地设备设施进行清点；
（6）现场同守卫部分摆设人员 24 小时对现场沿途施工质料及设备设施等进行守卫。
（7）重点部位、珍贵物资由守卫部分派专人进行 24 小时值班守卫；
（8）与本地及沿途公安治理部分做好联系；
8、情况掩护治理步伐及文明施工
（1）严格按批准的施工平面摆设图中项目部的暂设区和施事情业区进行筹划，做到区域内门路平整流通，供水富裕，排水顺利，住宅区、班房、堆栈、料场摆设公道，标记醒目，便于施工与员工生活，并摆设有员工文体运动场合。
（2）施事情业地保持整洁：东西、质料配件摆放整齐，易污染的质料用斑马布盖好。施工产生的废固物采取会合储存，严禁随地倒放
/有毒物品和危险物品有专人严格治理，堆放点有明显标识，并创建收发制度。施工完毕后，施工班组做到工完场清，废物会合指定所在，设置标记牌，定期处理惩罚。
（3）尽量淘汰噪音污染，施事情业噪声超标时，采取特殊隔音步伐，施工机器操纵人员使用耳塞等防护用品。
（4）施工现场采取低压宁静照明设施，保持良好的通风条件；危险场合采取标识带围警戒区，设置显眼标记牌； （5）生活暂设区设置时，食堂在风向上方，茅厕在风向下方，宿舍区保持有足够的自来水供员工使用，排水通畅。每栋修建物有足够的灭火器材；区内保持整洁卫生，生活垃圾要送到指定所在倒放，定期清理。
（6）施工历程全面推行清洁施工，不绝改造工艺，节约资源和能源，增强情况治理，同时制定切合施工历程特点的情况治理方案，且在施工历程中做到防治污染设备、设施与工程同时施工，同时验收。
9、职工康健掩护步伐
（1）所有员工在工程开工前担当一次康健知识和技能培训。
（2）项目部施工现场按实际情况，配备一定命量的常用药品，如止血贴、紫药水等，同时制定相应的应急预案，以应付突发事件的产生。
（3）项目部上岗的员工规定查抄身体，凡查出心脏病、高血压、肺炎、肺结核及皮肤病等熏染病及所从事工程有关禁忌症，已不能适应现事情岗亭人员，则调离其原岗亭并进行治疗，治愈后由公司人事
部分摆设符合岗亭。
（4）项目部为员工提供较舒适的生活情况和作业情况，尽可能搞活经济好员工宿舍、文体运动场合：饭堂、浴室、茅厕、垃圾池和宁静消防设施，项目部区域总体结构公道，方便员工日常的生产生活需要。
（5）员工宿舍区保持整洁、卫生，有足够自来水和排水沟，宿舍区内设置一定命量的垃圾箱，并定期进行清理；员工宿舍区内应通风、采光、被铺蚊帐、洗刷用具排放整齐，地面保持于净，不乱堆乱放，做好消毒和灭鼠防蚊事情。项目部 HSE 治理员每周查抄一次。
（6）搞好员工食堂，不绝改进员工膳食。要求食堂内外要保持于净卫生，伙房、食物存贮室非饮管人员不得随便进入。要有防鼠、防蟑螂等熏染害虫步伐。员工的膳食要从食物采购抓起，包管质量和营养，膳食菜式要搭配公道，做到饭热菜香，员工满意。
（7）项目部浴室的用水切合 GB5749 的规定，浴室要通风清洁，有照明设施，排水实时彻底，定期扫除消毒，内设易服室、污物桶等，以方便员工沐浴。
（8）项目部茅厕要经常进清洗或杀毒水消素养。
（9）项目部认真贯彻“劳动法”，做到员工劳逸结合，严格控制加班加点，经常开展富厚多彩的业余文体运动，包管职工身心康健。
10、劳动掩护及宁静防护步伐
（1）凡进入现场施事情业人员，按公司劳动掩护用品发放治理规定为每位员工发放劳动掩护用品，进入项目部施工的员工必须按规定
作好宁静掩护。
（2）所有施事情业人员，进入施工现场必须按规定穿着好符合的防护用品，如事情服、宁静帽等。
（3）凡从事具有伤害的作业人员应戴符合的防护用品，如护目镜，面罩等，以防备事故产生。
（4）凡从事噪声凌驾 85 分贝的作业人员应戴耳塞，以阻遏噪音，掩护听力。
11、事故治理规定
（1）事故产生后，事故当事人或发明人应立即采取正确果断步伐并实时向上级陈诉。项目部宁静卖力人在进行事故陈诉的同时，立即撤离现场施工人员，迅速组织实施应急治理步伐，防备事故蔓延、扩大，并卖力对现场实施掩护。事故产生后导致人员伤亡时，在撤离现场施工人员，组织实施应急治理步伐的同时，迅速组织对受伤人员的救护。
（2）事故凭据公司“四不放过”的原则进行处理惩罚。
（3）在进行事故阐发视察底子上，项目部依据事故视察陈诉中提出的事故纠正与预防步伐发起，体例详细的纠正与预防步伐，经审批后，严格组织实施。
（4）事故视察处理惩罚结束后，项目部卖力将事故原因及处理惩罚结果等编印成事故通报，组织员工学习，防备事故再次产生；同时将情况向甲方报告。
12、HSE 及文明施工查抄与整步伐
（1）项目部、施工班组在每日摆设生产任务的同时，摆设好 HSE及文明施工事情；HSE 治理员经常深入现场进行 HSE 及文明施工查抄，发明不宁静因素时，督促有关人员实时按 HSE 治理步伐要求实施整改。
（2）采取日常、定期、不定期、专业查抄等短程形式进行 HSE查抄，以便实时发明并消除宁静隐患。
（3）凭据项目施工生产的特殊情况、特殊位置、特殊地段，有针对地进行深入细致的视察，找出隐患所在及原因，工程施工历程实行风险评价阐发制度，确保风险评价危害控制的落实。
（4）对一时不能整忙改的宁静隐患，采取可靠的宁静步伐，并增强现场监护，防备事故产生。
（5）项目部 HSE 卖力人对宁静隐患项目卖力跟踪监督，直到切合宁静治理要求。
（6）对在整改的隐患项目，应报项目主管领导，整改后由项目部 HSE 主管领导签字消项。
13、HSE 及文明施工考核与赏罚治理步伐
（1）考核步伐：项目部制订 HSE 及文明施工考核步伐，采取随机日常查抄和每周一查抄，每月一考核的形式对各施工治理人员及施工班组的 HSE 治理实行考核。
（2）嘉奖步伐：对完成宁静承包指标的施工班组及小我私家，同项目部按规定赐与予嘉奖；对在施工历程中宁静事情突出的小我私家，赐与嘉奖；
（3）处罚步伐：对付完成宁静承包指标的施工班组及小我私家，由项目部按规定处罚。