体系名称：战略计划
编
码：
SP- - 04
工业区开发有限 公司 统计 管理 制度
公司名称：
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版 版
本：2013-01 发布范围 ：
普发
目
录 1 目的 ........................................................... 1 2 适用范围 ....................................................... 1 3 编制依据 ....................................................... 1 4 主要风险 ....................................................... 1 5 释义 ........................................................... 1 6 统计机构和统计人员 ............................................. 2 7 管理原则 ....................................................... 2 8 管理要求 ....................................................... 3 9 制度建设 ....................................................... 4 10 附则 ........................................................... 4
战略计划内控制度体系 SP-04
中海油海西宁德工业区开发有限公司统计管理制度 中海油海西宁德工业区开发有限公司
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工业区开发有限 公司 统计管理制度 1
目的 科学、高效地组织和规范管理中海油海西宁德工业区开发有限公司（以下简称“公司”）的统计工作，保障统计数据、资料的真实性、准确性、完整性和发布的及时性，充分发挥统计在公司生产经营和决策过程中的信息、咨询和监督职能。
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适用范围 本制度适用于公司及所属单位。
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编制依据 3.1 《中华人民共和国统计法》，2009，国家统计局，中华人民共和国主席令第15 号。
3.2 《中华人民共和国统计法实施细则》，2005，国家统计局，中华人民共和国国务院令第 453 号。
3.3 相关的国家及政府部门的法律、法规、条例和政策文件、要求。
3.4 《中国海洋石油总公司统计管理制度》，2011，总公司。
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主要风险 a) 违反《中华人民共和国统计法》； b) 统计工作过程管理环节缺失或不到位； c) 统计资源配置与公司发展状况不适应； d) 统计基础资料缺失、统计信息数据质量失控，影响管理决策。
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释义 5.1
总公司 中国海洋石油总公司统一简称为“总公司”。
5.2
公司 中海油海西宁德工业区开发有限公司。
5.3
各部门
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第 2 页 共 4 页 指中海油海西宁德工业区开发有限公司各部门。
5.4
所属单位 指中海油海西宁德工业区开发有限公司设立的全资或控股子公司、分公司、项目组、项目筹备组。控股公司指公司直接或间接持有超过 50%股权或在董事会（或类似管理机构）享有多数表决权的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、合作企业、合伙企业等。
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统计机构和统计人员 6.1 公司应建立统计工作体制，实行统一领导、分级负责。规划计划部负责组织协调和归口管理公司的统计工作，负责公司综合统计工作。
6.2 各部门应确定相应统计联系人，负责组织完成本部门或本专业职责范围内的统计工作，实施统计调查、统计分析、统计监督。部门总经理为相应专业统计负责人。
6.3 从事统计工作的人员应当具备与其从事统计工作相适应的专业知识和业务能力。
6.4 统计人员应当坚持实事求是，恪守职业道德，对其负责收集、审核、录入的统计资料与统计调查对象报送的统计资料的一致性负责。
6.5 各部门及其统计人员应依法或依照公司管理要求履行职责，如实收集、报送统计资料，不得伪造、篡改统计资料，不得以任何方式要求任何单位和个人提供不真实的统计资料，不得有其他违反统计法的行为。
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管理原则 7.1 依法统计原则 依照《中华人民共和国统计法》及相关规定，依法开展统计工作，如实、准确、及时提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。
依照《中华人民共和国公司法》，保障股东应享有的知情权。
7.2 需求导向原则 统计工作应立足于公司自身管理和发展的需要，与公司的发展战略、规模、组织架构、业务特点、发展阶段相适应。公司和各部门应依据自身管理、业务需要配置相匹配的统计资源，合理确定统计工作的重点、主题、内容范围、信息颗粒度等，实施科学统计。
战略计划内控制度体系 SP-04
中海油海西宁德工业区开发有限公司统计管理制度 中海油海西宁德工业区开发有限公司
第 3 页 共 4 页 7.3 继承和创新相统一原则 统计工作既要注重继承，也要重视创新，要与政府的统计工作需求和公司发展相适应，把握规律性，体现时代性，富于创造性，不断创新统计观念，改进统计调查方法，完善指标体系，优化报表体系，改进统计手段，提高统计工作的科学性、真实性和及时性。
7.4 管理与服务相统一原则 统计管理的目的是提供统计服务，这是体现统计工作价值的重要方面。应树立服务意识，增强服务技能，拓展服务领域，一方面应满足总公司及股东的管理需要，按政府管理要求提供统计信息；另一方面要为公司领导决策、业务管理服好务。应加强统计管理，为做好统计服务提供资源和支撑。
7.5 分工与受益原则 依据“谁管理，谁统计，谁拥有，谁受益”的原则推进统计管理体制建设，明确统计工作分工，确定统计产品产权，合理分配工作收益，实现各部门合作共赢，营造统计工作和谐有序的体制机制环境。
7.6 专业化归口原则 统计工作对统计人员应具备的学识水平、专业理论知识、业务技能的要求越来越高。综合统计、部门统计和专业统计分工协调，充分发挥各自专业优势。
7.7 保守秘密原则 各部门及其统计人员对工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应承担法定保密义务。
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管理要求 8.1 公司统计工作的基本任务是对公司生产经营管理的基本情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见，实行统计监督。
8.2 公司应对统计工作通盘考虑，统筹规划，整合统计资源，优化统计要素和工作方案，建立健全工作机制。通过加强领导、协调分工、团队合作，形成高效的组织效力，提升统计业务的核心竞争力，为企业管理贡献价值。
8.3 公司应加强统计科学研究，依据管理需求健全科学的统计指标体系，改进统计调查方法，提高统计的科学性。
8.4 公司应加强统计信息化建设，推进统计信息搜集、处理、传输、共享、存
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第 4 页 共 4 页 储技术和统计数据库体系的现代化。
8.5 公司及各部门应加强对统计工作的组织和管理，提供必要的资源保障。
8.6 各部门应加强统计人员的培训工作，不断提高统计队伍人员素质。
8.7 各部门应加强原始记录和统计台帐的管理，系统全面地记载各项经济活动。原始记录和统计台账是统计信息数据的来源，应归档保存各类统计资料、统计信息。
8.8 公司各级领导不得自行修改各部门统计人员依法搜集、整理的统计资料，不得以任何方式要求统计人员及其他机构/人员伪造、篡改统计资料，不得对依法履行职责或拒绝、抵制统计违法行为的统计人员打击报复。
8.9 各部门须依照《统计法》和国家相关规定，以及总公司的管理要求和公司的管理制度，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料，不得提供不真实或者不完整的统计资料，不得迟报、拒报统计资料。
8.10 任何部门和个人不得利用虚假统计资料骗取荣誉称号、物质利益或者职务晋升。
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制度建设 公司应依据本制度，建立、完善统计业务管理的办法及相关细则，以规范统计业务管理的原则、调查项目、整理、分析、发布、评价等程序。
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附则 10.1
本办法自颁发之日起执行。
10.2
本办法由公司风险管理办公室组织解释。
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