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职工队伍企业文化经验交流材料 3 篇
职工队伍企业文化经验交流材料第 1 篇
我公司是中石油公司，由于我公司员工工作的特殊性，很多员工长年累月都不能够回家，为进一步提高员工工作的积极性，我公司工会以文体活动为载体，不断丰富企业文化，凝聚职工队伍，使员工在工作中发挥更大的战斗力。
首先坚持把加强企业文化建设、提高员工队伍软实力，创新独具石油工人特色文化，作为新时期加强企业员工工作和队伍建设的首要战略举措。并充分依托石油文化优势，审时度势，响亮提出企业文化就是战斗力的口号，把企业文化建设放在贯彻落实科学发展观的高度来认识、来谋划，努力培养广大员工与时俱进、开拓进取、坚忍不拔的精神，增强了队伍的向心力、凝聚力和战斗力，使队伍整体更加大气、形象面貌更富朝气、工作作风更具锐气，有力地推动了我企业员工业务工作和队伍建设的全面提高。下面，我把来的一些工作经验做个简单的汇报：
一、以三个代表为指导思想，认真贯彻实践科学发展观为主线，强化企业文化建设
按照党始终代表中国先进文化前进方向的要求，大力推进企业文化建设，通过开展健康向上、催人奋进、丰富多彩的文化活动，使员工坚定理想信念，陶治道德情操，提高文
2 化素质，活跃基层生活，鼓舞员工士气，促进队伍建设。为巩固学习，按照上级的统一部署，在企业内组织开展了主题教育活动。活动中，先后组织开展了、等系列活动、进一步认真落实和学习实践了科学发展观活动中查摆出来的问题。企业员工特别是各级领导干部的大局意识、工作作风等得到了进一步提升，有效地实现了学习科学发展观实践的成果。
活动期间，共召开专题报告会余场次，共计余人参加；收集到主题征文余篇、献计诤言余条（其中优秀建言献策条）；举办演讲比赛场次，有余人参加；组织基层调研余批次，形成调研报告篇；组织召开恳谈会、专题座谈会、行风评议会次，开展谈心谈话人次，征求意见建议大类余条，还有余人参加了理论考试、名青年员工参加了入党积极分子培训班。
二、以丰富多彩的文体活动为载体，推进企业文化建设
通过开展系列性的文体活动以及搭建精神文化传播平台，可以丰富员工生活，陶冶员工情操，展示员工才华，实现员工的自我价值，从而不断强化广大员工对企业核心理念的认同感营造良好的企业文化环境和氛围，更好地推进企业文化建设。
1.开展精神文明创建活动，推动企业文化建设精神文明是人的价值取向和思想意识的反映。因此，扎实开展精神文明创建活动，是把企业文化建设工作落到实处的基础载体。
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一是开展先进评比活动。我企业在各部门之间和部门内部各员工之间广泛开展先进评比活动，不仅提高了员工认真对待本职工作的思想意识，自觉地加强自身的业务技能水平，还在一定程度上培养了部门内部员工之间的竞争意识。同时，各部门之间的先进评比又促进了各部门内部员工之间的团结协作，增强了凝聚力，有效地激发了员工的积极性。此外，在评比活动中，特别高度重视先进人物的先锋模范带头作用，开展以大力学习和弘扬焦裕禄、王进喜精神为主题的系列活动，要通过他们的先进事迹，充分发挥先进人物的示范作用，引领了员工不断改进作风、规范行为，形成广泛认同的行为规范，从而将我公司整体行为文化推向一个更高的境界。
二是创建网络互动平台。现代网络具有快速便捷的特点，我企业利用这一特点，创建网络互动平台。通过这个互动平台，员工可以随时快速阅览、查看企业文化的各方面信息，还可以在平台上进行自由讨论、相互探讨和反馈意见，既节约员工的时间，又使他们在轻松的环境中畅所欲言。同时，通过上下沟通和互动，最大限度地引导员工与企业的愿景，形成共识，产生共鸣。
三是创办企业内部刊物。通过创办，打造了企业文化和新闻宣传的良好平台。自创刊以来，广大员工积极相应，充分发挥主体能动性，大胆展现自我才能，形成了相互学习的
4 良好氛围。此外，《（（》每期都以一个最新的行业内容作为刊物的主题，不仅向员工宣传各种政策法规、文化知识，为企业与员工、企业与搭建了沟通桥梁，更向展现了我们中石油人的风采，为我中石油企业树立了良好的社会形象。
2.开展形式多样的文娱活动，营造活跃和谐的氛围
一是创办文化艺术节。渗透着企业文化丰富内涵的文化艺术节，注重思想性和艺术性的融合统一，不但可以充分挖掘员工潜力，还可以调动广大员工积极性，营造良好的人文环境和文化氛围，全面展示文明、进取、协作、创新的精神面貌。年，精心策划组织、排演了一台真实反映基层一线员工克服冰冻雨雪灾害的恶劣天气造成的种种困难，无怨无悔，坚持工作的感人故事--，生动展现了石油工人无私奉献，用实际行动践行两个至上的精神风貌。该节目在文艺汇演中，荣获奖。通过筹备参加此次文艺汇演，企业上到党组的高度重视，下到每一位员工的齐心协力，形成自上而下的团队协作精神。通过创办文化艺术节，进一步增强企业凝聚力，极大地促进企业文化的形成。
二是创办体育运动会。组建，参比赛。员工们在这些比赛中，可以全面展示自己的才能，尽情地释放自己的情感。这些体育活动和体育赛事不但丰富了员工的文化生活，而且弘扬了集体主义精神，增强企业的向心力、凝聚力。
3.开展岗位技能竞赛和全方位的培训活动，全面提高企
5 业的竞争力。
一是开展岗位技能竞赛，激发员工积极性和创造性。优胜劣汰的比赛机制和获奖的荣誉感都可以激起员工的竞赛热情，很好地激发员工的积极性和创造性。员工在开展劳动竞赛和技能竞赛活动中体现自身的价值，提高自身的整体素质，寻求自身不断发展。，我企业结合实际情况，积极开展、等形式多样的岗位技能竞赛活动。通过开展岗位技能竞赛活动，一方面，激发了员工学习技术，岗位成才的积极性。另一方面，把活动作为促进各部门提高工作效率、改善生产经营的助推器。
二是开展全方位的培训活动，提升员工的综合素质。在管理上有一个有名的木桶原理：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。如果将企业的每一位员工比作一个木桶，那么组成这个木桶的那些木板就是该员工所掌握的各项知识和技能，而该木桶的最大容量就是该员工的整体实力和竞争力。现代社会是协作性社会，我企业要做协作性的企业，以合作求竞争才能达到利益的最大化。这不仅要求员工掌握岗位知识和技能，还要求员工掌握沟通能力、组织协调能力、冲突处理能力和良好心理承受能力等诸多方面的技能，只有这样，员工才能在现代企业日益激烈的竞争中取胜。因此，应从开展单纯的、狭隘
6 的岗位培训转向开展丰富多彩的全方位的培训活动，从而提升员工的综合素质。为推动和完善企业教育培训体系，我企业制定了《)》，同时，还组建了企业文化建设辅导员队伍，以实现企业文化的有效传播和持续发展。有了良好的培训师和辅导员队伍，通过全方位、多角度的学习培训活动，不断提升员工的综合素质，打造一支强有力的人才队伍，构建先进的企业文化，从而为企业的发展提供强大的人才储备和源源不断的智力支持。
在当代中国，文化艺术是民族精神的火炬，是激励人们奋发进取、创造和谐美好生活的号角，而健康、有益的文化生活则是温润人们心灵的润滑剂和减压阀。因此，我企业以丰富多彩的文体活动为载体，将企业文化融入其中，使文体活动服务于企业文化建设，增强了企业凝聚力和战斗力。但我们也必须看到，企业文化建设是一项意义深远、艰巨而复杂的系统工程，要真正实现文化创新，用文化提升企业活力，提高企业文化软实力，还需要我们持续不断地努力和孜孜不倦地探索实践。
职工队伍企业文化经验交流材料第 2 篇
落实依靠方针力促企业发展**交通集团总公司在**年的工作中，**交通集团总公司坚持把全心全意依靠职工办企业落实到实处，充分调动了广大职工的积极性，有力地促进了企业的快速发展。企业运行质量和运行效益显著提高，各项指标均保持了强劲的
7 增长势头，全年完成收入 6 亿多元，实现利税 4000 余万元，其中全资企业实现利税 3156 万元，同比增长 28.7%，在国家税务总局公布的纳税企业中名列公路运输企业第五名，在全省同行业中名列第一，并被授予全国守合同重信用企业、省职工教育培训先进单位、市工会工作先进单位、**市诚信企业。一、完善制度建设，加强了职工民主管理和民主监督**交通集团总公司从支持和完善职工代表大会制度入手，在制度上保障了职工民主决策和民主监督的权利。在落实职代会的各项职权上，做到了四个坚持：一是坚持生产经营情况、业务招待费等重大事项向职代会报告制度。二是坚持重大决策必须提交职代会审议、通过；三是坚持重要方案未经职代会审议通过不实施；四是坚持贯彻落实职代会决议不走样。在规范职工民主管理行为上，深化了三项制度建设：在职代会工作制度方面，总公司坚持每年召开一次职工代表大会和一次主席团扩大会，各基层单位每月召开一次职工大会，做到了工作有计划；在职工代表提案征集制度方面。规范提案处理程序和督办力度，立案和交办落实率均达到 90%以上，不能落实的也必须给职工讲清楚，做到件件有落实，事事有回音。三是检查制度。除工会平时不定期检查外，每年底总公司都组织一次综合大检查，对职工劳动安全、各项职权的落实情况，进行一次全面的检查，并与单位的领导政绩和利益挂钩。发现问题，及时纠正，不断提高领导决策水平。在
8 强化职工民主监督上，坚持和完善了机制：一是坚持推行企务公开，做到了公开的制度化、程序化、规范化，其做法曾得到了上级领导的充分肯定；二是实行了三人民主理财，改变过去行政一把手签字为行政一把手、财务科长和职工代表三人民主会签，让职工参与民主财务管理和监督。通过以上措施，建立起了三级民主管理网络，五项职权全面落实。建立民主评议、监督领导班子和领导干部制度。总公司坚持每年对基层领导班子、领导干部民主测评一次，做到全面覆盖，不留空档，并把测评结果与评选先进支部、先进班子和干部的升迁挂钩。**年，先后调整了 25 人，降免职 12 人。总公司出台《关于进一步加强领导班子工作的意见》和《责任追究办法》，把是否依靠职工队伍办企业作为考核领导班子政治素质的重要标准之一，建立了严格的考核制度，使民主评议的对象、内容、程序得到了进一步规范。二、加大了保障机制建设，维护了职工的合法权益**交通集团总公司内部建立起了稳定协调的劳动关系，没有罢工、怠工、游行示威、集体上访等现象发生，思想稳定，人心是向，工作积极性高。这种工作动力主要源自于三大机制建设和送温暖工程。1、建立了劳动就业机制。主要措施是积极开发新项目，努力创造更多的就业岗位。**年是公司有史以来开发项目最多、投资规模最大的一年，重点加快了交通工业园开发建设，新上了热电厂、密度板厂、汽车商贸城项目；新建了**口岸、**
9 国花汽车站，扩大了**汽车总站的规模，创造了一大批就业岗位。其中热电厂项目已招用职工 80 人，密度板厂新招工人 70 人，不仅安置了企业内部富余职工，还吸纳了大批社会职工，开发的商贸城还带动了相关产业的发展，使 1000人实现了直接就业，缓解了社会的压力。随着各大项目的扩产成功，职工就业前景会更加广阔。省委书记张高丽、省长韩寓群先后两次视察了**交通集团，对该公司扩大投资，开拓经营，扩大职工就业的做法给予了充分肯定。二是转产分流，实施再就业。对经营困难、企业效益差、职工收入低的项目，大力实施资本运营，进行重组再造，先后转产、重组14 个、搬迁开发 3 个，通过重组，优化资源配置，达到了职工再就业、企业增效、职工增收的目的。2、建立了工资分配机制。在分配制度上，打破了八级工资制，建立了多劳多得、收入凭贡献的分配制度，对修理工按工时进行分配，对驾驶员按单车承包合同进行分配，对后勤管理人员制订了岗位工资，对基层领导班子按企业承包经营责任制方案进行分配。在分配政策上，向一线苦、脏、累、险和技术要求高的岗位倾斜。**年职工工资收入同比增长 10.5%，如修理工月平均工资在 1000 元以上，驾驶员月平均工资达 3000 元以上，甚至上万元，其工资大大高于全公司职工平均收入。在分配形式上，体现了公开、公正、公平的原则。企业内部经营分配方案一律经公司职代会审议通过，对经营者和职工的年终
10 奖励都召开大会公开兑现，做到了公开、透明，让职工享有知情权、参与权。3、建立了社会保障机制。为保障职工的基本生活，解决职工的后顾之忧，按国家政策及时支付各项保险，认真落实各项待遇，并根据企业实际，建立大病救助制度，对公司 50 岁以上、生活困难的职工给予生活补助制度，通过落实政策，完善内部保险机制，有效地保障了职工生活。4、实施了送温暖工程。菏泽交通集团总公司坚持实施送温暖工程，做到了制度化、经常化。一是建立了送温暖制度，在企业发展资金十分紧
张的情况下，总公司每年坚持拿出部分资金，走访慰问职工。**年总公司筹集资金 10 万元多元走访慰问，基层各单位也拿出了大量资金，对困难职工、离退休职工进行走访慰问，在全公司形成了送温暖的工作体系和保障体系。二是建立了特困职工档案，进行了不定期的联系走访，对政府救助资金及时发放到他们手里。企业也拿出资金给予救助，确保他们顺利度过生活难关。三、重视加强职工队伍建设，依靠科技进步促进企业发展一是加强学习培训。菏泽交通集团总公司充分认识到了职工培训工作的重要性，对企业培训工作十分重视，每年都拿出大量资金，用于职工培训工作。采取选派职工到高等院校深造，聘请专家授课等多种形式进行培训，学习的内容主要包括，邓小平理论、江泽民三个代表重要思想及现代企业管理知识、法律知识，对于成绩特别突
11 出者给予奖励或职位升迁。通过组织培训，有效地提高了广大职工学习的积极性，使培训工作开展的有声有色，提高了广大职工的职业道德。二是大力弘扬良好的风气。公司每年召开的职代会，同时也是表彰会。对全公司涌现出来的先进单位、先进生产者，都进行大张旗鼓的表彰，充分发挥了榜样的示范力量。三是建立了职工成才的激励机制。公司注重为职工创造学习机会，鼓励职工在工作中学习，在学习中工作，对自学成才的职工，给予他们与正规院校毕业生同等待遇，调动了职工自学的积极性。鼓励职工学习业务知识，争当岗位标兵和技术能手，在政治上给予荣誉，经济上给予照顾。特别优秀的职工破格选拔到领导岗位上来。四是积极开展群众性生产技术活动。以文明优质活动为主题，广泛开展了真诚到永远，满意在车站、技术练兵、技术比武等活动。**年全公司涌现出了一大批先进个人，其中交通部劳模 1 人，省级技术成果 3 个，取得了显著的成绩。
职工队伍企业文化经验交流材料第 3 篇
大家下午好!
首先，感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢，到单位已经一年有余，今天就借助这个机会来谈点自己在这一年中的认识和感想：
我分两部分来简单地谈：第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工，特别是刚从学校出来，走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质;第二部分我
12 从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。
第一部分：说真的，从学校刚出来到单位以后，我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西，但是，我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做，才能在职场生涯中走的更好，更稳呢?我想，我们至少要做好以下几个方面：
1、要有出众的学习能力，拥有空杯思维。好好学习，天天向上。对于我们每一个人而言，学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速，职场竞争激烈，优秀人才比比皆是，一旦我们停止学习，将会一直落后于他人。补充知识，为自己充电，是我们每个人必须要做的事情。所谓空杯思维就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空，我们才能够装更多的水，其实学习又何尝不是这样呢?
2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔，当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网结的精巧而规矩，八卦形的张开，仿佛得到了神助。这样的成绩，让我们不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我们就记住了，蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。
3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司，一定要有一支和-谐的团队，要想打造一个和-谐的团队，就必须拥有一个
13 充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工，那么，我们就会很轻松地融入到一个集体当中，进而也会成为一名优秀的员工。
4、要严格要求自己的执行力，要有很强的战斗力，要有把事情做好的豪气。
5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动，当我们拥有目标之后，应当马上采取行动，只有这样才会在第一时间取得胜利。
6、要做一个具有创造力的员工。
7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉，是工作中创新的钥匙，是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力，作为一名青年员工，我们要时刻充实自己的头脑，让自己具备超强的思想力，只有这样才能在工作中有所创新。
8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心，岗位为我们展示了广阔的发展空间，工作为我们提供了施展才华的平台，领导对我们的栽培之情、知遇之恩，对于这一切我们都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时，我们才能认真履责，尽职尽责。才会工作的更出色，真正达到工作快乐，快乐工作的状态。
第二部分：企业文化，简单地讲即企业精神，是一个企业(感谢访问点点范文：Www.HAOWoRd.coM)不断开拓创新、
14 发展进步的灵魂，是一个企业全体成员的共同信仰、价值观和行为准则。从外在表现上讲，它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来，更加强调企业文化建设，在这不到半年的时间里，我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试，还有今天的青年职工座谈会等等，于是，我们就形成了管理制度与企业文化紧密结合的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关怀和温暖。
然而这种管理环境还具有两大作用：对于个人价值观跟企业价值观相同的员工，有巨大的激励作用;对个人价值观与企业价值观不同的员工，具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发和调动员工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能;增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力和创造力。