浅谈外资企业的文化建设
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××××年××月××日
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目录 摘要 ........................................................................................................................................................................ 2
1 绪论 ..................................................................................................................................................................... 4
1.1
研究背景 ....................................................................................................................................................... 4
1.2
研究意义 ..................................................................................................................................................... 4
1.3
论文内容与创新 ......................................................................................................................................... 4
2 企业文化概述 ..................................................................................................................................................... 5
2.1
企业文化建设的涵义 ................................................................................................................................... 5
2.2
企业文化建设的特征 ................................................................................................................................... 5
2.3
企业文化建设的意义和作用 ....................................................................................................................... 6
3 外资企业文化建设的特点和模式 ...................................................................................................................... 6
3.1
外资企业文化建设的特点和模式 ............................................................................................................... 6
3.2
外资企业文化建设的现状 ........................................................................................................................... 7
3.3
外资企业文化建设的作用 ........................................................................................................................... 8
4 我国外资企业多元文化的分析 .......................................................................................................................... 8
4.1
外资企业面对的多元文化背景 ................................................................................................................... 8
4.2
文化冲突对企业造成的困惑及其应对 ....................................................................................................... 9
5 学习和借鉴 ......................................................................................................................................................... 9
5.1
学习和借鉴外资企业文化建设的经验 ....................................................................................................... 9
5.2
融合打造有中国特色的企业文化建设模式 ............................................................................................. 10
5.3
营建内企业多元融合性文化建设的国际布局 ......................................................................................... 11
6 结束语 ............................................................................................................................................................... 12
参考文献 .............................................................................................................................................................. 13
2
摘要 【摘要】外资企业在中国多年的经济文化实践已经证明，外资企业在中国国内的市场环境中已经找到适合中国市场环境的企业管理模式和与之相适应的企业文化建设模式。学习和借鉴我国外资企业文化对于增强企业向心力凝聚力，对于加强企业卓越团队建设，对于高效协调企业内部的管理与控制等方面都具有积极推动作用。对于外资企业文化建设的研究关注在以下两个方面意义尤为重大，第一全球经济一体化背景下研究外资企业在境外公司企业文化的整体机制与体系，对于我国国内企业进行系统文化建设可以提供有益借鉴；第二在跨国多元经济文化背景下研究进入我国境内外资企业文化建设，尤其是对于外资企业高效解决处理文化冲突的实践研究，对于国内企业如何营建多元文化融合性的企业文化，对于中国企业未来国际化战略发展和国际化市场布局提供非常有意义的方法参照和执行经验。本论文希望通过揭示外资企业文化建设高效运行的内在运行本质，为我国国内企业找出行之有效的企业文化建设模式与体系，同时还希望通过借鉴外资企业处理大量文化冲突与文化融合的管理实践，为我国国内企业未来多元化国际化战略布局提供研究方向与实施答案。
【关键词】外资企业；企业文化建设；国际化发展布局
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Abstract [Abstract] Foreign enterprises in China for many years of economic and cultural practice has proved that foreign-funded enterprises in China"s domestic market environment has been found for the Chinese market environment, enterprise management model and the corresponding corporate culture construction model. Learning and learn from the culture of foreign enterprises in China to enhance the cohesion of corporate centripetal force, to strengthen the enterprise team building, for the efficient coordination of internal management and control, and so have a positive role in promoting. The research on the cultural construction of foreign-funded enterprises is of great significance in the following two aspects. The overall mechanism and system of foreign-funded enterprises" corporate culture in the context of the first global economic integration can provide useful for the systematic construction of domestic enterprises in China The second in the context of transnational diversified economic and cultural research into the territory of foreign-funded enterprises in China"s cultural construction, especially for foreign enterprises to effectively address the practice of dealing with cultural conflicts, for domestic enterprises how to build a multi-cultural integration of corporate culture, for Chinese enterprises Future internationalization strategy development and international market layout provide a very meaningful way to refer and implement experience.
This paper hopes to find out the effective operation mode and system of enterprise culture construction for our domestic enterprises by revealing the inherent running nature of the efficient operation of foreign-funded enterprises, and also hopes to learn from the management practice of foreign-funded enterprises dealing with a large number of cultural conflicts and cultural integration , For China"s domestic enterprises in the future diversification of the international strategic layout to provide research and implementation of the answer. [Keywords] Foreign - funded enterprises; corporate culture construction; international development layout
4 1 绪论 1.1 研究背景 中国改革开放带来经济的飞速发展,已经形成外资企业投资和市场运作的良好市场环境。随着全球一体化经济的加速发展，外资企业在我国竞相投资入驻已经成为普遍现象。2008 年底国家数据统计，目前我国累计批准设立的外资企业数量 434937 家，总投资总累计 2324 亿美元。这些外资企业已经在中国形成中国整体经济发展的重要力量，在中国境内外资企业可以独立开展母公司的全球战略，例如人民币业务结算、直接雇佣中国员工，保护知识产权和专有技术，在管理操作和市场拓展方面更加高效化运行。外资企业有如此强劲的生命力，从表面看外中国资企业是国际资本、管理技术、商品服务的有效融合，但在深层次看外资企业的生命力来源于企业不断融合发展的企业文化和行之有效的企业文化建设。外资企业的文化鼓励多元文化的相互渗透和交融，这样的企业氛围有效提升企业员工学习能力，公司管理创新能力和企业适用国内和国际市场的灵活应变能力。
1.2
研究意义 外资企业在中国多年的经济文化实践已经证明，外资企业在中国国内的市场环境中已经找到适合中国市场环境的企业管理模式和与之相适应的企业文化建设模式。对于外资企业文化建设的研究对于指导我国国内企业实践有着非常重要的现实借鉴意义。学习和借鉴我国外资企业文化对于增强企业向心力凝聚力，对于加强企业卓越团队建设，对于高效协调企业内部的管理与控制等方面都具有积极推动作用。对于外资企业文化建设的研究关注在以下两个方面意义尤为重大，第一全球经济一体化背景下研究外资企业在境外公司企业文化的整体机制与体系，对于我国国内企业进行系统文化建设可以提供有益借鉴；第二在跨国多元经济文化背景下研究进入我国境内外资企业文化建设，尤其是对于外资企业高效解决处理文化冲突的实践研究，对于国内企业如何营建多元文化融合性的企业文化，对于中国企业未来国际化战略发展和国际化市场布局提供非常有意义的方法参照和执行经验。
1.3
论文内容与创新
对国内外文献的研究发现，在外资企业进入中国市场初期，对于外资企业文化建设的研究成果多集中在对于外资企业文化建设的优越性和积极作用的研究领域。伴随时代
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发展经济国际一体化日益发展，对于外资企业文化建设的研究更多集中关注在跨国企业多元化企业文化建设的冲突与融合的问题领域。本论文希望通过揭示外资企业文化建设高效运行的内在运行本质，为我国国内企业找出行之有效的企业文化建设模式与体系，同时还希望通过借鉴外资企业处理大量文化冲突与文化融合的管理实践，为我国国内企业未来多元化国际化战略布局提供研究方向与实施答案。
2 企业文化概述 2.1 企业文化建设的涵义
企业文化建设指企业文化相关的形成、塑造、传播等过程，企业文化建设主要突出在建设，企业文化建设涉及策划学、传播学、管理学等多个学科范畴。企业文化建设是企业针对长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的模式总结。
企业文化建设核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育和实施，企业文化建设体系企业对内形成的企业内部凝聚力和对外形成的企业外部竞争力。企业竞争实质是企业文化的竞争，企业文化建设是一项系统工程，是现代企业高效规模化发展不可或缺的竞争法宝。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。企业文化建设从实际出发，具体表现为树立企业科学发展观念，讲究企业经营管理之道，培养优秀企业精神，塑造卓越企业形象，优化企业内外运行环境，打造企业具有自身特质的企业文化理念和行为。
2.2 企业文化建设的特征 2.2.1 人本性与融合性 企业文化建设的核心是以人为本，强调企业内部员工的核心价值，本着“尊重员工、关爱员工、激励员工”的原则，通过人性化的管理模式和激励机制充分发挥员工内在动力，激发员工自觉行为的管理行为和激励模式。企业文化建设核心目的是为公司打造高凝聚力、高执行力和高竞争力的组织团队和执行模式企业文化建设依附企业本身特定历史时期、行业环境、社会环境等因素，在企业文化建设的执行过程中必然融合历史文化、区域文化、行业文化、企业自身文化积极因素，必然伴随并依附企业成长、社会发...