XX 市烟草专卖局 2020 年度 安全工作总结 2020 年，我局（分公司）牢固树立安全发展理念，积极贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”基本方针，坚定不移贯彻“1345”发展战略，围绕“消除安全隐患、杜绝责任事故、确保持续稳定”目标，全面落实安全生产责任制，进一步完善安全管理规章制度，深入开展安全隐患排查和专项整治行动，加强安全生产管理，狠抓安全基础工作，全年保持了安全生产的平稳态势，较好地完成了安全生产工作任务，推动了XX 烟草各项工作顺利开展。根据考核安排，现将我局（分公司）2020 年度安全管理工作的有关情况汇报如下：
今年安全生产方面完成的主要工作 （一）切实加强领导，明确安全责任 今年以来，我局（分公司）坚持把安全生产工作摆在重要位置，贯穿于企业管理始终。
一是及时调整完善了安全生产领导小组，及时制定了《2020 年 XX 烟草安全生产工作计划》，明确了全年安全生产工作的重点和工作措施。
二是层层签订安全生产责任书。认真落实安全生产“一岗双责”，年初，主要负责同志分别与各科室签订了安全生产责任书，将安全生产责任层层分解落实。
三是及时召开安全生产例会。坚持每季度召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段工作，分析研究解决工作中存在的问题，对下阶段工作进行了安排部署。
（二）坚持预防为主，强化安全意识 今年以来，我们坚持认真贯彻落实烟草行业、地方政府关于安全生产工作会议精神，从严抓好安全生产工作，从安全生产的学习教育中强化全体干部职工的安全意识。
一是组织消防演练。主动与 XX 市消防大队对接应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把一楼档案室、食堂、三楼计算机房作为模拟火灾发生现场，于 8 月中旬组织机关全体员工进行演练，使员工掌握火灾应急的疏散和逃生技能。
二是邀请专家授课。主动邀请南通市消防安全讲师李伟、缪海波到单位为全员进行消防知识讲解，让全体员工对逃生
技巧、日常检查、疏散逃生的基本常识、火灾预防、应急处置以及消防器材的正确使用方法有了一定程度的掌握。通过面对面的传授，点对点的实践，目前，全体干部员工已经基本掌握了简易消防器材的使用方法。
三是健全配套设施。今年先后投入 5 万余元对部分安全设备进行了更换和保养，促使各项工作有序开展，为企业生产的顺利进行提供了坚强的安全保障，其中：为中转站 6 辆配送车辆配备的倒车影像、为办公大楼 7 楼消防设备加盖了不锈钢雨棚、对现有的各类特种设备、消防器材进行年度检测检验，确保设备设施顺畅运行，做到了防患于未然。
（三）围绕关键环节，确保管出成效 安全生产管理是企业发展的根本所在，更是企业发展的重要保障，我们必须从真正意义上树立和提高安全生产责任意识。
一是加强人员管理。在全员管理方面，我们让职工从了解安全常识入手，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，让全员的安全意识得到很大提高。利用各种场合，大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度。今年以来，我们组织全体员
工分批次观看了《生命红线》《安全大于天》《筑牢安全防线》《苏响水“3.12”爆炸事故》等警示教育片，受训人次 X余次。在全体驾驶员管理方面，我们让驾驶员每日出车前，在配送管理员和车辆管理员的监督下，通过酒精测试仪的检测，让他们“知敬畏、存戒惧、守底线”，时刻保持很好的规矩意识。
二是突出车辆管理。驾驶员每天出车必须对车辆进行细致的检查，严格执行“一日三检制度”如有故障和安全隐患，决不出车。严格执行《派车单》管理制度，确保车辆规范、安全、高效有序运行。车辆维修由驾驶员填写申报维修登记表，由车辆管理员进行核实后进行定点维修，对车辆报修情况进行实名登记制。
三是坚持值班值守。强化保安值班人员的考核管理，办公大楼，中转站实行 24 小时值班制度，明确值班人员职责，加强保安昼夜巡逻检查和动态监控，以加强应对突发公共事件的反应、控制和处理能力；严格实行来客登记制度，对出入人员、货物、车辆进行把关；每逢节假日，带班领导在岗在位，值班人员实行 24 小时值班制。
四是突出风险防控。今年以来，安全生产工作领导小组综合分析判断企业的安全生产状态，全面排查企业风险点，逐一确定风险等级、制定监控措施、全面提升风险预警能力，
着力解决安全生产领域“想不到”“管不到”“治不到”的问题，形成了完善的风险防控体系，切实做到重点部位、重点设备的安全监管和动态监控。根据安全标准化体系的要求对单位的危险源进行了辨识，辨识后共有危险源 30 处，其中中高度危险源 5 个，随即立即组织专题会议对中高度危险源全部进行了有效的控制措施，将不安全风险率降至最低。
五是严格排查治理。我局（分公司）始终把生产现场安全管理作为安全管理工作的重中之重抓紧抓实，按照安全工作排查治理的工作机制，认真做好现场管理、事故预防、过程管控、分级治理、认真整改“五位一体”闭合管理工作要求，强化了安全工作的普查、抽查、督查，及时发现问题，及时解决问题，为确保安全生产工作平稳发展起到了良好作用。另外，我们每月对各部门、基层服务站的安全检查按时实施，不走过场，发现问题及时下发整改通知书，采取措施及时进行整改。今年以来，共查处安全隐患 17 处，整改率 100%。
（四）注重文化引领，营造良好氛围 一是突出体系建设引领。以省局“安心·同心”企业安全文化体系为引领，依据《烟草企业安全文化建设指南》扎实开展安全文化创建，引导职工牢固确立确保安全就是促进职工人生价值、班组岗位价值、集体荣誉价值的理念，自觉执行安全生产管理规定。
二是突出活动开展引领。按照开展“安全生产月活动”的总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，通过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了积极作用;按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。组织全员开展“安全隐患随手拍”等活动，收到了很好的效果。一名员工的作品《直角转弯有盲区》《天沟水泥破损》分获“省局安全隐患随手拍”活动的一、二等奖。
三是突出文化载体引领。按照安全标准化的要求，我局在四楼建立安全文化长廊，并以这种多元化的墙报形式，从多方位、多角度关注安全，倡导员工安全生产文明行为，提升员工安全生产意识，控制安全事故发生，确保施工生产顺利进行。
四是突出安全信息引领。根据省局（公司）精益安全生产管理信息系统的使用要求，按照“谁主管、谁录入”“谁录入、谁负责”的原则，对各相关责任人进行了信息系统使用培训，确保对各模块内容的及时更新和各个流程节点的妥善流转，
并在安全检查后对相关部门安全信息系统应用情况进行通报。我们通过对物流车辆视频监控系统，及时发现和纠正驾驶人员违规、违章操作行为，用科技手段进行安全生产有效监管，解决了现有监管力量不足、手段单一等现实存在的监管难题，大大提高安全管理水平。同时，我们积极发挥企业微信、微信群、利用“互联网+安全”模式加强安全生产管理工作。通过以点带面的形式，提高全员的安全素质。
安全生产工作任重道远，责任重大。虽然我们在日常工作中，一直绷紧安全之弦，时刻不敢松懈，也做了大量的工作，但我们也清晰的认识到，安全管理工作离上级领导的要求还有差距。下一步，我们将对照标准，以更加饱满的精神、更加务实的工作作风,不断提高安全监督管理水平，努力构筑完善的安全风险防控体系，为 XX 烟草保持高质量发展做出新的贡献！