领导干部讲话发言技巧有哪些

 领导干部讲话发言技巧有哪些

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 领导干部说话是个"技术活",那么领导干部有哪些讲话发言技巧?下面我分享了领导干部讲话发言技巧,希望你喜欢。

  领导讲说话的时间管理

 作为中国政府上上下下的官员,以下几种问题非常突出:做单位格式化简介而不是就主题问题提供见解、讲大而化之的问题而不是有针对性的具体问题、讲套话而不是讲者自己的话语、使用行政术语而不是听众习惯的话语、照念稿件而不是对着观众放松地讲述、从来动口不动手而不是手势丰富、背诵腔与旁白腔而不是通常人说话的腔调。而在我们大部分的专家与领导的讲话里,我们很少听到风趣的笑话、智慧的提示、耐人寻味的发问、隽永的警句与独特的洞察、机智的回应、生动的眼神与表情。在那里说话的专家与领导,好象被装在一个特别的灰色的套子里,没有自我,没有生命,没有真情实感。

 很多时候我们说话也就是一个小小的技巧。如果你被应邀做一个 3-5 分的开幕致辞,其实你根本没必要大张旗鼓地讲话,也没必要四平八稳地读稿,因为那本来就只够你讲个相关的笑话,做一个有点深度的比喻,或者来一点独特的东拉西扯;如果你被邀请做一个 15 分的发言,记住也不要摆

 出架式滔滔不绝,因为其实那一般正好够你在一个有点意思的开场白之后发表一个新颖的观点,并提示一些你的论据;如果你的演讲时间是半个小时或者 45 分钟,那个时候你的确可以拿出 10-12 张 PPT 演绎一番;如果演讲是一个小时,那么我们也许需要更加系统的演讲提纲、PPT、现场发放的演讲材料或者更多的支持论据。但是任何时候我们要记得,我们应该尽量对着人面部而不是头顶说话、用口语而不要用嘴巴念着书面语、最好站着而不是坐着讲话、用自己正常的说话的语调与语速而不是背诵与旁白的方式说话。最后,说人话,而不要说官话!

 领导发言要裸讲、超短、露点

 1、裸讲

 不要念稿子,当然有个提纲要点问题不大,用口头语,讲人话,把握自然的说话节奏,体现本人说话的本色特征,因为自然真切的风格能够感染人、亲近人,更能让大家意识到你不是一个刻板的组织符号,而是一个生动的领导人。我们很多领导的稿子就是锁链,也是拐杖,时间久了就成了读稿机器,忘掉了沟通与发言的本来目地与要求。

 2、超短

 领导要善于用警语、笑话、要点的方式表达意识,人家请领导很多时候是礼貌,也是因为权势,就是口头表达再一般,只要说得短,就不会让大家很难受与尴尬。尤其很多时候,请领导就是个开幕致辞或者总结短评,本来领导也不是很内行,或者知道情况不深入,蜻蜓点水的意思,却说了一大堆又臭又长的废话,那真的是自己找不自在。可惜很多领导意识不到这一层,看大家不阻拦他,就一直无休止地说下去,碰到我这样行使会议

 时间规则的还多少有点不太高兴,养成了不知道好歹的习惯。

 3、露点

 领导沟通要有重点,重点也不要做,尤其不要动则七八点,神仙也受不了,说了也白说;领导说话要有看点,不要全是严肃点,也要有趣味点与新鲜点,因为只有那样才能吸引注意力,让听众的脑子开动;领导说话也要有差异点,一串领导在那讲话,套话与官话说得都差不多,等于谋财害命一样,大家有看过唱戏几个人唱得差不多的,得有分工与角色差异的,所以露出来的点要有不一样才行。

 领导干部讲话发言像放电影一样讲话

 行在路上的时候,听电台里的歌手说,他要把他的歌为听众唱成一幅画,因为他相信人人脑中都有一个 MTV,只是上面的图象质量不一样。......我记得好几个场合下的朱和王岐山副的讲话,因为他们幽默、形象的表达方式让大家欣赏,也很容易让大家理解。我想,最容易记得的道理是情景化的,也就是能在我们头脑中转换成一幅画或者象电影镜头一样的道理,更可能为我们接受与记住,如果提到的人很象电影中的某个角色就更能让我们接受。

 一个人讲话的质量,故事与笑话比概念与逻辑更能让人记得,生动与具体的故事场景更能传递信息,吸引我们的注意力。《论语》也好,《圣经》也好,佛经也好,比喻、讲故事、举例是他们传递道理的很有效的手段,换句话说,在同样的单位时间内如果要比赛理念的传递能力,谁会获胜呢?一定是简洁的概念加上一系列的故事化场景的传播者。奥巴马总统提出了"为改变而选"的口号,然后你可以在他的每个竞选现场、网页和辩论会上

 不时听到故事,他甚至让一个普通工人因为在他的竞选例子中被提到而大红大紫。因为这样的场景不只更让人容易理解,而且可以减少人们的误解,让更多的人觉得这些道理是触手可及而不是遥不可攀的大道理。

 现在我们回头去验证下我们的经理人对于员工的沟通,验证下我们的老师对学生的讲课,验证下我们的领导对于群众的讲话,有多少人不是在讲空洞的道理呢?有多少人不是在玩弄新鲜的概念呢?有多少人不是在读写手或者写作班子写的稿子呢?有一点非常明显,很少有人能把自己讲的东西让听众演变成场景。绝大部分的情况下,听众听得稀里糊涂或者根本就没在听,在听的人也极其不耐烦或者确认自己从中听不出有价值的信息。如果把讲话的人换成听众,他自己也一定不喜欢这样的信息,这从电视上我们看所谓重要会议上的重要领导讲话时台下听众的目无表情就完全可以一目了然。实际上,不能情景化的信息一定是在第一时间中被最少程度接受的,在第二时间内被最短时间忘记的,在第三时间内有最少人群传播的。但是我们不是有非常多的时间被浪费在这样的信息传递中么?"的人还:

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