0 2020 年供电所所长述职报告 3 3 篇
0120XX 年 7 月调我任 xxx 供电所副所长，协助所长分管安全生产和供电所的资料记录管理工作，在过去的半年中，在局、科室领导的关心与鼓励下，努力做好本职工作，服从局及本所安排，及时保质保量完成各项工作任务，并且严格要求自己，谦虚谨慎，廉洁奉公，用心配合所长做好安全生产、《标准化供电所》的建立，优良服务方面等各项工作：
1、勤奋学习，努力提高业务技能水平 ?
初到本所，对线路装备、人员管理不太熟习，半年来透过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习和在所长的精心指导下，自我加压，学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求依然有很大的差距，我相信，只要有 1 颗用心上进的心，坚定的信心，以百分之百的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。
2、以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。
强化安全生产监管力度，防范人身和装备事故的产生。背着与员工共同学习、共同进步的原则，1 是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周 5 召开 1 次安全生产例会，侧重加强员工的管理和技术培训，提高我们的技术素质和安全意识;2 是抓好线路、装备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;配合员工对自已辖区内的线路、装备定期巡查、检查并做好有关记录。3 是抓好现场安全管理，严格履行工作票制度，严厉查处背章现象;4 是在做好迎峰过冬的基础上，勤抓不懈，展开安全大检查，做到检查有计划、有组织;截至20XX 年 12 月 31 日，太要供电所安全运行 3888 天，实现了无装备事
故、人身伤亡事故，装备障碍事故的产生。顺利的完成了全年的安全生产任务。
11 月份，根据全年的工作任务，在所长的精心组织下，透过 18天，752 人次的艰苦努力，协助完成了太要街道#1-#7 配电台区 233个低压计量表箱、7800 米下户线的更换任务，施工中未产生 1 齐人身及装备事故。
3、严格要求自己，建设标准化供电所 ?
20XX 年，选定我所为省级标准化示范供电所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员，首先感到任务的艰巨与重大，经过与所长的屡次协商，明确了建立思路。1 是用心与农电科主管人员沟通与协商，明确建立思路。2 是到各兄弟所进行学习，鉴戒经验，前后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习，自我充实，力求完善。3 共汇总整合各项管理制度标准 148 项，规范了供电所 46 项业务流程，建立以技术标准为核心、管理标准为支持，工作标准为保障，工作流程为依托的标准化建设体系。
半年来，我做的其实不好，深知自己的业务水平，人员管理等整体素质的差距很大，但我相信，透过我的努力学习和同事的帮忙及所长的栽培下，我会渐渐成熟，在今后的工作中，本人将牢记两个务必，戒骄戒躁，克服缺点，不断加强业务知识的学习，提高本身素质，努力做好本职工作。力争能做好 1 名优秀的农电员工，为潼关的农电事业奉献我的 1 份气力。
02*月份以来，我们在总结上半年工作的基础上，结合深入展开百问百查活动。认真细致地抓好落实状态。逐项对比检查，尽职尽责地实行自己的职责。在晋州市供电局领导的大力支持和帮忙下，坚持求真务实、踏实工作、精细管理、力求创新的工作思路，为美满完成
局交给的各项工作任务而努力奋斗。
1、各项经济技术指标完成状态 ?
1、安全生产：1⑴2 月份未产生生产人身伤亡事故职责事故及恶性误操作事故，未产生交通事故。
2、高压线损完成状态 1⑴2 月份累计完成购电量 10506.77 万KWh，售电量 9379.6874 万 KWh，线损率为 10.72%，未完成局下达的线损指标 7.23%。
3、低压线损累计完成 11.80%比局下达的 12%指标降 0.2 个百分比。
4、电费回收状态 1⑴2 月应收电费 3718.52 万元，实收电费3711.46 万元，欠费 70623.73 元供电所所长述职报告 5 篇供电所所长述职报告 5 篇。
5、农网改造及井井通、户户通工程完成状态 ?
7 月份以来完成**村村南线路改造扫尾工程及街里供电线路不公道切改工程，完成**村 267 户照明户户持卡工程，对南张里村、北张里村的两个台区井井持卡工程正在进行中。
2、转变观念、提高认识 ?
*月*日，我调入**所后，发现该所农电工本身素质较差，服务意识淡薄、工作用心性不高，管理较为散乱、向心力不强，有两个村处于无组织状态，1 管就散、1 管就乱。高压线损居高不下，电费回收困难重重，针对这类状态，我们组织所内各个专责及管理人员，认真分析目前状态，查找问题本源，屡次组织农电工进行思想教育工作，增强职责心和职责感，提高安全意识和服务意识，提高专业技能和本身素质。帮忙他们查找本身存在的问题及思想本源，及时为他们排难解纷，鼓舞士气、调动用心性。并结合百查百问活动进行了自查自纠
活动。透过教育获得了必须的成效。
3、加强管理、夯实基础 ?
首先是安全管理，我们坚持每天 1 题的安全知识考核和学习，坚持每周弄 1 次安全教育活动和培训，牢固建立“安全第 1、预防为主”的方针，强化全面、全员、全方位、全进程的安全管理。
其次是人员管理我们认真落实安全生产职责制，依照所长、专责分工负责。农村电工分村、分片、分台区负责。层层抓落实、人人有分工、分工不分家的原则。我们对不负职责的电工及时进行调剂。对不安心工作的电工及时进行批评教育，做到了奖罚分明。确保管理工作的可控、能控、在控。确保各项工作的完全落实。
第 3、加强高、低压线损管理和电费回收工作，槐树供电所高压线损 1⑺月份在 16 个供电所中位列倒数第 2，属落后所。低压线损个别台区居高不下，电费回收主要集中在村吃水井电费和农电工职责心不强怠惰酿成的，针对这类状态我们所认真组织了线损分析会，分析高的缘由。对线损高的分路进行重点突击检查，加强了查窃电力度和用电管理。对低压线路进行了切改。常常组织抄表员检查线损高的台区。
对电费回收难度大的村和电工，所长、副所长亲身找村里领导交涉，找电工谈心。催促他们尽快交清。透过全所人员的共同努力，我们争取年底电费结零，低压线损完成，高压线损大幅度下降。
4、面向“3 新”服务“3 农”弄好优良服务。
为了提高优良服务水平，更好地服务“3 农”我们及时地与乡政府、村委会进行沟通，尽可能得到乡、村两级政府的支持，增进农网改造和行风建设工作。对农民投诉的“95598“服务热线，我们找用户座谈，认真接待，尽可能给他们 1 个满意的答复。对事故抢修以最
快的速度及时修复。*月份以来，我所接到 4 起”95598“热线的投诉，已全部处理并得到满意答复。在”3 新“方面，美满完成泥马村的井井通电、户户持卡工程，并随时为用户充卡，随到随充，让用户及时用上“明白电、放心电”。
****年**月*日 ?
03××镇供电所负责 14 条 10kv 线路、240 多个配电台区运行保护、安全管理等工作，同时承当着城区和永和乡 13000 多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等 1 系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优良服务为主旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定××供电所的管理方案，具体以下：
1、以人为本，转变员工观念，使每位员工用心融入大众，尽快进入主角，适应工作岗位的需要，实行好各自职责。
公司人力资源优化配置工作结束后，我将调剂自己的心态，以新的精神状态和工作风格，迎接新的挑战。同时用心好供电所员工的收心工作，在员工构成“既来之，则安之，干 1 行，爱 1 行，精 1 行”的精神风采。努力成绩 1 支“心往 1 处想，劲往 1 处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系和谐，合作愉快的大众，努力打造 1 支纪律严明、履行力强、组织潜力、协作潜力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。
2、加强配网的巡查、保护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优良服务工作带给良好的基础。
依照职责到人的原则，将城区及永和乡的配网装备分配到人，做到职责到人，装备管理无空白;依照巡查要求，展开 10kv 及以下线路定期不定期巡查的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;
同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的`增容工作;认真做好 10kv、400v 配电设施的保护、消缺(主要认真展开月度计划性消缺、保护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。
3、进 1 步落实职责，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度履行有力，确保安全管理工作到位。
提高各种规章制度履行力确当务之急是要转变员工的工作风格。长时间以来，大家对安全相干的规章制度置若罔闻，安全流于情势，背章指挥、背章作业和违背规章规程现象时有产生。供电所要大张旗鼓地展开反对背章指挥、背章作业和违背规章制度的活动，把工作风格认真转变到“严、细、实、快、勤”的 5 字方针。展开安全大检查，不放过 1 个安全的漏洞和死角，不放过 1 个人为忽视的苗头，1 切按规程办，1 切按程序办，1 切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的产生。
4、××供电所作为服务于广泛用户的，认真展开优良服务尤其重要，供电所将依照优良服务的要求，做好“4 个服务”、“4 个寻求”、4“化”工作，不断提高服务质量和水平。
在员工中牢固建立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量相当重要。依照规则意识，供电所将 1 如既往地严格实行服务许诺，依照公司的“10 务必、10不准”、富源员工服务准则认真展开服务工作。同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进 1 步延续两个营业窗口形象，继续发扬吃苦刻苦，甘于奉献的精神。
5、多措施，努力下降农村低压综合线损率
1 是管理到位。相干的线损考核赏罚办法，将线损指标完成状态与线损考核赏罚挂钩，逐月考核、赏罚分明，透过考核提高供电台区管理人员的工作用心性。2 是职责到位。综合线损理论计算及电网消耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每一个台区，明确相干人员的职责。3 是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，展开供电营业普查，避免背章用电、窃电等现象的产生;4是加大树障清算力度，确保线路畅通;加强线路装备保护与更新，确保供电变压器 3 相负荷平衡运行。
6、在电费回收工作上下工夫，围绕电费回收抓经营目标，构玉成员共同关注电费回收、关心经营指标完成状态的局面。
总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开辟创新的精神抓好××供电所工作，作出自己的贡献!